【天天职场——我的职场笔记】非专业低学历HR从业经历

夏云

每天的工作虽然很忙，但是和同事之间的沟通是一定不能少的。即使有的时候在一起聊得不是很急的工作，甚至不是工作范围内的事情，也是必要的，绝不能算是在浪费时间。没有什么商业化的目的性，只是感情的一种交流，是拉近人与人之间关系的一种方式。

夏云

当工作紧张忙不过来、需要增人的时候，发现找一个合适的人进来实在太难。最理想的条件应该是：本专业+有同岗位工作经验+稳定性强+保密意识强+头脑灵活+沟通好+年龄不要太大。但上哪找呀？勉强在公司内找到一个具备其中一些条件的吧，还得顾忌太多的情况：人家愿不愿来、领导同不同意调、来了后干不好会如何？
哎，绩效不同于其他岗位呀，干不好就会成为“罪人”的。

夏云

       最近一直在想一个问题：绩效管理难道是件无所不能的管理工具？所有的问题，不管是管理还是业务，不管是哪个部门、还是哪个环节存在问题，都要求通过绩效的人员、考核的手段进行处理。任何地方出现问题，都可以与绩效考核挂得上钩。
        应该是对的吧，只是绩效管理工作需要明确绝不单单是人力资源部一家的工作，而是所有单位负责人，甚至所有人员的工作职能之一。
       一部机器，需要所有的零件都要发挥作用，才能保证正常运行。
       绩效考核之路漫漫，其修远兮，吾还将上下求索之。

夏云

       最近参加的会议比较多，在会议中，观察了一下每个人的表现，也对自己的表现进行了总结、对比以及自我评价：会议上，基本上都需要每个人进行发言，自己虽然不至于没话说，也不至于表达表现最差，但发言能力还是非常欠缺的。一是需要做好充分的准备，包括对会议内容的了解以及语言表达的练习；二是，灵活应变的能力，因为即便做了准确，但在会议讨论中，也会不断有新的话题需要发表意见，如果思路不能很快转过来，就会明显跟不上会议的节奏。
       会议也有许多门道，也可是说是一门学问，还是综合素质能力的表现。相信通过更多的锻炼和练习，会在所参加的会议中真正发挥出作用。

艳子

一口气看完，很有感触，楼主是个善于思考和总结的人，朴实的记录却是最真实的感受，让我倍受鼓励！

3892469

非常不错，加油。

dj229187

刚毕业的应届生飘过···什么都不懂啊

zshiwan

感谢分享！

夏云

回复 dj229187 的帖子

理论与实际的距离，需要一个比较长的时间段进行磨合。
“不完全懂”是正常的，“完全不懂”是不正常的。
在学校里是学习的第一步，进入工作岗位是学习的第二步...   

shi002012

向你学习

中队长

你的认真，善于思考是你的制胜法宝

123的哆

学习啦，加油哈

夏云

       忽然间想：要想使绩效管理工作做好，不应该是各自分工，独立去完成的事情，而应该是各有侧重的情况下，以团队的形式共同完成所有的方案。
       合作的意识不是刚刚有，而是越来越清晰与确定，然而，现只有的三个人的团队，要想达到完全的团结协作，势必还需要一个长的时间来磨合。尤其是自己，需要调整心态，遇到分歧时，耐心听取他人的意见，婉转表达自己不同的想法也是。
       过渡过渡......

行修

这是楼主的心路历程啊 。顶一个

下里巴巴

感谢分享！