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楼主: 颗颗615
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[分享] 颗颗谈绩效管理（连载原创）——连载2011年7月12日更新到17篇  

llc117

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发表于 2011-12-12 15:08 |显示全部帖子
颗颗615已阅
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你的话恰恰说反了，绩效考核是只能部门的事情，人力资源部才是协助作用~~
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璇语心

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  • TA的每日心情
    微笑
    13 小时前

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    [LV.5]常住居民I

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    发表于 2011-12-13 17:00 |显示全部帖子
    这个东西太好了，非常感谢楼主的分享。
    签到要怎么签呀？
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    songzhaobo

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  • TA的每日心情
    奋斗
    2012-3-20 10:30

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    [LV.3]偶尔看看II

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    发表于 2011-12-14 10:28 |显示全部帖子
    有实例讲解就完善了，只是理论不太容易懂。。。
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    边花纹

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    发表于 2011-12-17 16:15 |显示全部帖子
    绩效管理是企业管理的工具，其目的是通过一轮一轮的绩效计划到绩效改进的循环，通过螺旋式的上升达到企业整体目标的达成；很受益
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    yuhongyong

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    发表于 2011-12-18 20:28 |显示全部帖子
    回复 颗颗615 的帖子

    在没有成熟之前 考核标准（提成点）会定的比较高，现在模式成熟了，提成工资会很高，造成人力成本浪费，想降下来，又怕员工不满意
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    WYYJ

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  • TA的每日心情
    微笑
    2012-4-28 15:28

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    [LV.5]常住居民I

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    发表于 2012-1-10 16:19 |显示全部帖子
    需要学习的东西实在太多了
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    徐克训

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  • TA的每日心情
    微笑
    昨天 07:54

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    [LV.7]常住居民III

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    新人进步 活力之星 明星辩手

    发表于 2012-1-20 00:07 |显示全部帖子
    绩效各个企业都在做，目标管理、KPI、360度考评、平衡计分卡等等各有各的模式，但真正成功的却不多。
    和谐和谐，“口”中有“禾”则“和”，“皆”能畅所欲“言”则“谐”。
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    离开西湖的日子

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    发表于 2012-2-1 16:15 |显示全部帖子
    楼主早点出书吧，呵呵，太受用了，呵呵
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    godblessyouxp-1

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    发表于 2012-2-3 16:01 |显示全部帖子
    不愧是版主，写得真有水平，学习了
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    家有可乐

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    发表于 2012-2-16 21:39 |显示全部帖子
    毕业不到一年，刚开始接触，好多东西要学，感谢楼主的帖子~
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    wangchengzhu77

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    发表于 2012-2-20 13:19 |显示全部帖子
    才开始看，好像颗颗是姐姐偶，真厉害
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    lainwild

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  • TA的每日心情
    瞌睡
    2012-5-11 09:38

    • 签到天数: 17 天

    [LV.4]偶尔看看III

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    发表于 2012-2-21 11:47 |显示全部帖子
    好贴～～必须收
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    flying317

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    发表于 2012-2-22 17:03 |显示全部帖子
    学习
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    wangchengzhu77

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    发表于 2012-2-23 12:39 |显示全部帖子
    HR之路，自己选的路，就算跪着也要走完！
    很喜欢这句话，其实做任何事都应该有这样一份信念
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    lujiny2008

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    2012-4-19 09:47

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    发表于 2012-3-12 19:38 |显示全部帖子
    计划在绩效管理这块能立足，先拜读楼主的经典
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