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HR大家社区 社区 绩效管理 颗颗谈绩效管理(连载原创)——连载2011年7月12日更新到 ...
楼主: 颗颗615
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[分享] 颗颗谈绩效管理(连载原创)——连载2011年7月12日更新到17篇  

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发表于 2010-7-20 16:49 |显示全部帖子
颗颗615已阅
谢谢楼主,楼主说的很在理!
100 字节以内
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发表于 2010-7-21 12:04 |显示全部帖子
楼主说的很有道理.我特别认同第二个,即为什么要做绩效管理?
我发现现在很多企业,把绩效管理等同于绩效考核,前期根本不做沟通,中期也不做面谈和跟进,后期更不做评估和改进,单单只做做考核.以至于到了最后,员工很郁闷,HR很委曲,公司不满意.
学习大家的长处,走好自己的路!

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发表于 2010-7-21 14:27 |显示全部帖子
绩效很多时候流于形式了,有时候有这样的想法。具体怎样做才能落到实处啊?
学习中

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发表于 2010-7-21 14:27 |显示全部帖子
绩效很多时候流于形式了,有时候有这样的想法。具体怎样做才能落到实处啊?
学习中

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    发表于 2010-7-21 14:35 |显示全部帖子
    回复 19# 网名重复

    操作层面的意见请看我第四篇的内容,
    因为个人时间关系不能确定后期写连载的时间,

    但是会逐步从理念到操作一一讲解的

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    发表于 2010-7-21 17:25 |显示全部帖子
    绩效考核不仅仅是人力资源部门的事情,也需要其他部门的协助才行.

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    发表于 2010-7-21 17:40 |显示全部帖子
    回复 21# haleybonn
    非常赞同
    其实,绩效考核人力资源部是导演,真正参与的演员是各部门管理者和员工本人

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  • TA的每日心情

    2011-3-28 20:48
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    发表于 2010-7-21 21:37 |显示全部帖子
    真的是很头疼的绩效

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    发表于 2010-7-22 09:53 |显示全部帖子
    默默关注 默默学习。

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    发表于 2010-7-23 14:34 |显示全部帖子
    最重要的是明白为什么要实行绩效管理,绩效考核的目的就是为了提高绩效,实现企业的战略目标

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    发表于 2010-7-23 14:36 |显示全部帖子
    “我最不能接受的是谈到绩效必谈KPI的HR”这句话不认同,考核是需要有指标的,而KPI就是考核的核心,知识要看KPI的设定是不是紧紧围绕着公司的战略目标

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    发表于 2010-7-23 15:22 |显示全部帖子
    绩效考核不仅仅是人力资源部门的事情,也需要其他部门的协助才行.,全员参与!!!

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    2012-4-1 08:44
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    2010优秀版主 贡献大使 活力之星 魅力之星 原创先锋

    发表于 2010-7-23 15:26 |显示全部帖子
    回复 26# lixingguang

    欢迎提出不同意见,呵呵
    我接受批判

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    发表于 2010-7-25 14:37 |显示全部帖子
    受益匪浅,谢谢大姐

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    发表于 2010-7-26 08:19 |显示全部帖子
    有实例就最好了
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