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HR大家社区 › 社区 › 绩效管理 › 颗颗谈绩效管理（连载原创）——连载2011年7月12日更新到 ...
楼主: 颗颗615
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[分享] 颗颗谈绩效管理（连载原创）——连载2011年7月12日更新到17篇  

镜悲画扇

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发表于 2010-7-20 16:49 |显示全部帖子
颗颗615已阅
谢谢楼主，楼主说的很在理！
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林中小花

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发表于 2010-7-21 12:04 |显示全部帖子
楼主说的很有道理.我特别认同第二个,即为什么要做绩效管理?
我发现现在很多企业,把绩效管理等同于绩效考核,前期根本不做沟通,中期也不做面谈和跟进,后期更不做评估和改进,单单只做做考核.以至于到了最后,员工很郁闷,HR很委曲,公司不满意.
学习大家的长处，走好自己的路！
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发表于 2010-7-21 14:27 |显示全部帖子
绩效很多时候流于形式了，有时候有这样的想法。具体怎样做才能落到实处啊？
学习中
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发表于 2010-7-21 14:27 |显示全部帖子
绩效很多时候流于形式了，有时候有这样的想法。具体怎样做才能落到实处啊？
学习中
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颗颗615

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    2012-4-1 08:44

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    2010优秀版主 贡献大使 活力之星 魅力之星 原创先锋

    发表于 2010-7-21 14:35 |显示全部帖子
    回复 19# 网名重复

    操作层面的意见请看我第四篇的内容，
    因为个人时间关系不能确定后期写连载的时间，

    但是会逐步从理念到操作一一讲解的
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    haleybonn

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    发表于 2010-7-21 17:25 |显示全部帖子
    绩效考核不仅仅是人力资源部门的事情,也需要其他部门的协助才行.
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    颗颗615

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    2010优秀版主 贡献大使 活力之星 魅力之星 原创先锋

    发表于 2010-7-21 17:40 |显示全部帖子
    回复 21# haleybonn
    非常赞同
    其实，绩效考核人力资源部是导演，真正参与的演员是各部门管理者和员工本人
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    yaozhongyan

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  • TA的每日心情

    2011-3-28 20:48

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    发表于 2010-7-21 21:37 |显示全部帖子
    真的是很头疼的绩效
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    laohu7789

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    发表于 2010-7-22 09:53 |显示全部帖子
    默默关注 默默学习。
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    lixingguang

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    发表于 2010-7-23 14:34 |显示全部帖子
    最重要的是明白为什么要实行绩效管理，绩效考核的目的就是为了提高绩效，实现企业的战略目标
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    lixingguang

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    发表于 2010-7-23 14:36 |显示全部帖子
    “我最不能接受的是谈到绩效必谈KPI的HR”这句话不认同，考核是需要有指标的，而KPI就是考核的核心，知识要看KPI的设定是不是紧紧围绕着公司的战略目标
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    dinqi

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    发表于 2010-7-23 15:22 |显示全部帖子
    绩效考核不仅仅是人力资源部门的事情,也需要其他部门的协助才行.,全员参与!!!
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    颗颗615

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    2012-4-1 08:44

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    2010优秀版主 贡献大使 活力之星 魅力之星 原创先锋

    发表于 2010-7-23 15:26 |显示全部帖子
    回复 26# lixingguang

    欢迎提出不同意见，呵呵
    我接受批判
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    ppllxxppllxx

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    发表于 2010-7-25 14:37 |显示全部帖子
    受益匪浅，谢谢大姐
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    qq463404964

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    发表于 2010-7-26 08:19 |显示全部帖子
    有实例就最好了
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