【第88期】各位HR,你曾想过或经历过跳槽吗?

ammada

  　　　　　　　　　　【今日看点互动话题】各位HR,你曾想过或经历过跳槽吗?
   

     人的一生有很多选择，其中择业便是人生当中最重要的选择关口之一。只要身在职场，选择就不可避免，HR也不例外,我们可能会面临选择某个行业，某种职业或者是某家公司?

    之前第47期话题中各位HR就“如何应对年底跳槽热”有过一次激烈地讨论，当时的话题主要是从HR工作职责为出发点,对公司员工跳槽的看法，而今天的话题我们也希望和大家一起聊聊有关HR自身的职业选择，各位HR,您曾想过或经历过跳槽吗？

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Seal424

我是做培训的，正在考虑是否应该跳槽，现在的公司口头上是很重视培训，其实不然，培训工作没有上级的支持很难开展；再者，培训没有与绩效挂钩，任何培训员工想来就来，培训效果可见一斑。再说说内部讲师的问题，内部的讲师没有很好的聘任、考核、激励、评估的程序，培训的效果可想而知。

实际上做培训的都很尴尬，不知道究竟到底有什么。但是我觉得你要坚持。

[ 本帖最后由 Inter_HR 于 2008-7-1 21:53 编辑 ]

yanlywang

我是学习人力资源管理的，毕业近两年了，毕业后就在家乡的一个房地产公司工作，在这个公司曾经有一次很疯狂的想跳槽，因为我看到了很多这个公司的不成熟，再加上部门经理不会带人，她对人力资源管理不了解，也没有学习的榜样，所以很想跳槽。后面因为家里的缘故，我选择了留下来，但是随着国家对房地产业的宏观调控效果日益的显露，房地产业也变得摇摇欲坠，我现在在做一些规划，我希望能够为自己的职业发展做好铺垫。

不要轻易的想这个事情，再想想吧！

[ 本帖最后由 Inter_HR 于 2008-7-1 21:54 编辑 ]

shyou520

其实 每个人都明白 无须强调跳槽注意事项和最终的目的 HR也是和其他普普通通的岗位一样 所以就面临同样的问题 有时候 客观的原因很多很多 更重要的我想应该是主观方面的原因占主导 我们无法改变这个世界无法改变周围环境的时候 至少 我们可以改变自己 这也正是大众离职的原因 改变自己 超越自己 算是一次跳跃 有时也决定着人的一生 希望每个有志于个人未来职业发展的人 越跳越高 而非越跳越糟 跳槽只是手段 ！


有理想是最好的，趁着还有理想的时候

[ 本帖最后由 Inter_HR 于 2008-7-1 21:55 编辑 ]

daisy11

总是会跳的，相信大家都会经历这样的过程
我想HR与一般员工相比更重要的是在决定是否跳槽时考虑的问题是不是一样，也许身为HR会更加重视企业的福利、培训和发展机会，在不同的岗位、职位工作之后对自己未来的发展会有不一样的期望，体现在对新的岗位要求上就会不同。

这是典型的外观人员的看法，我们期待更多的分享。

[ 本帖最后由 Inter_HR 于 2008-7-1 21:57 编辑 ]

fjfzxz

我在这家公司做人力资源近五年了，由于产假给工作带来一些影响，目前准备跳槽。

chengduyu

关于跳槽,应该是很多人的必然经历,
在这家公司的两年里，真正意义上的面试就经历了一次，结果一个礼拜后在一个发布会上就碰到那家公司的HR经理了，而且当时我的经理也和我在一起。
感觉人力资源工作者在同一个城市里跳槽很有可能遭遇一些尴尬，很多公司的HR都有认识的，担心的是面试不成功。当我下次准备好跳槽的时候，应该是离开这个城市了。

作出离开一个城市的决定不容易，希望你成功。

[ 本帖最后由 Inter_HR 于 2008-7-1 21:58 编辑 ]

cocozhong

:) :) HR也是和其他普普通通的岗位一样 所以就面临同样的问题 有时候 客观的原因很多很多 更重要的我想应该是主观方面的原因占主导 我们无法改变这个世界无法改变周围环境的时候 至少 我们可以改变自己 这也正是大众离职的原因 改变自己 超越自己 算是一次跳跃 有时也决定着人的一生 希望每个有志于个人未来职业发展的人 越跳越高 而非越跳越糟 跳槽只是手段 ！

风中耳语

在一定时期后,HR都会有一定的发展需求,如从助理到专员,从专员到高级,或到中高级管理等等,如在本司本岗,可能没有发展,可以考虑通过跳槽来达到提升,但是如果没有做好准备,先问一下自己,我行了吗.HR,跳槽不要只为了提薪!

lcyjondan

我也说说我的经历
我是04年大学毕业，学的是工商管理，对于这个专业说实话毕业的时候我没有太多的认识，虽然在学习里学了很多理论上的东西，但是一到了企业中，茫然的感觉悠然而生。毕业那年应聘到一家国有企业，开妈了我的毕业的第一站，这家公司的确很大，但没有什么活力，几乎处于倒闭的边缘，我在公司的人力资源部呆了一年半，虽然学到了一些东西，但是我看不到任何的希望，考虑再三，还是决定离开，后来在我离开后的一年时间这家公司宣布破产。第一家公司在北方，为了满自己的好奇，我一个来到浙江找工作，第二家公司只是我的一个跳板，因为一个人来浙江只能这样。第二家公司是一个民营企业，员工只有六百人多点，所以在人力资源管理上从老板到部门经理再到员工都没有太多的认识，老板口头上说要重视人力资源管理，但实际中常常把人力资源管理放到一边，没有领导的支持，我想任何工作都很难开展。我在这家公司几乎做了所有的人力资源管理方面的工作，还的负责一些后勤的工作，工作范围在而且杂。这家公司原先没有明确的岗位说明书，工作责任没有明确的分工，人事管理的没有明确的制度和流程，薪酬体系几乎没有，有也是很乱，每一个的工资基本是老板拍脑袋拍出来的，可想而知公司在管理上面有多吃力，我到了以后先着手明确岗位，编定岗位说明书，后来又开始做人事管理制度，规范流程，一手完成了公司的绩效考核体系，后来想做薪酬体系，规范薪酬制度，已经做好了，但是老板没有通过，说这是太敏感，不好动，还是由他来定好，我只好作罢，后来又制定的了公司综合管理制度，并组织开展，但是由于公司的基础太差，效果没达到预期的目标，但还是收到一定的效果，再后来看到制度执行不力，又建立了培训模块，本来这一块我想再缓一下再做，但是没办法，从员工到部门经理再到老板的意识都跟不上现代正式的管理模式，只好培训，培训从老板到普通员工都有，只是深度和内容不同，当时培训工作老板非常不同意，他认为没有什么用，我想他还是怕花钱，后来在我的坚持下，老板同意了，这主要还是在一次一个管理方面很有成就的专家的一次免费讲座，我想办法弄了几张票，由我、老板、四个部门经理共同听了这次课程，也就是这个课程打动了老板，才开始让我在公司组织实施公司内部　的培训……还有很多，比如当时公司认证ISO体系时，我还要做内审，还的组织员工学习，特殊岗位的考试上岗，培训等，质量体系的实施推广运行（这个很难，可想而知，在一个基础管理基础设施很落后的公司开展有多难，记得当时体系没有一项是符合要求的，我们只好一点一点的改进，按照体系要求不断完善，我一方面在不断的学习，一方面还的指导公司的员工，可想而知，我当时连续三个月没有休息过一天，有时还的到深夜，现在想起来不知是怎么过来的，就是在这段时候人力资源工作还的继续抓，同时还完成了ISO认证的审核，22个体系文件也是在这个时候生成的），等这些估的差不多了，回过头来看看，成绩的确有上些，但是考虑到这个公司的发展状况和个人的发展，还是选择离开，因为在这里个人成长的空间已经没有了，回想一下，我来第二家公司后，员工起码知道了什么是5S，知道了什么是工作计划，明确了自己的岗位是做什么的，明白了在这里应该服从于谁的管理，生产起码有了明确的物资流转程序，人事管理有了一定的制度和规范性的标准，有了一定的流程，有了一定的管理控制能力，企业也让员工知道了什么是对了，什么事情是错的，对了应该怎么奖，错了应该怎么罚，让他知道是随地大小便是不对的，知道了吃饭插队也是不对的……
后来我还是选择了跳槽，现在在一家大型集团公司任职薪酬福利科科长一职，但我想这不是我的终点，我一直想着自己做些事情，想创业，这就是我的跳槽经历，和大家共享一下，哦对了，前两个月我还偷偷的在核电投过一份简历，应聘人事主管一职，后来去面试了，没通过，哈哈，英语有点差，他们要求能和外宾进行流利的对话，哈哈，我现在还做不到，以后也够呛！

有这样的感触和分享真的不容易，希望你能继续和我们分享

[ 本帖最后由 Inter_HR 于 2008-7-1 21:59 编辑 ]

chavunl

本人也正在考虑这个问题。
其实，跳槽无非出于几个方面的考虑：
1、换个环境。有些人本身性格使然，在同一环境工作一段时间了就希望换个环境，或者对现有环境已经生厌。这样的人一般不考虑长期的发展，比较注重个人是否工作得快乐与否。换环境还包括可能是换行业或者同行业但是更换企业。
2、寻求发展和晋升机会。无法看到在现有企业的发展前景，自然希望通过跳槽来获得更宽旷的发展空间，实现个人的职业生涯。
3、寻求更高的福利报酬。一般情况下，每次跳槽这个因素起到的作用最大。
4、以上三种情况多数是在原企业的发展还算OK，还有诸如在现有企业被迫跳槽的等等。

作为HR，如果想锻炼这个领域的能力，就应该给自己压力适当的时候重新选择，当然前提是自己应该有相对完整的职业生涯规划。
跳槽，其实是把自己拉到职业生涯上的一个十字路口，去面临重新选择的压力。这是需要勇气的。

分析的很好~想必是个高人，十字路口的选择是最难的，选择重新还是选择继续......

[ 本帖最后由 Inter_HR 于 2008-7-1 22:01 编辑 ]

chs789

其实我曾经在一个香港老板的企业从事HR工作一干就是10年，当然10年的HR工作让我饱受了所有泪水和快乐。但就是在企业彻底倒闭后（04年），才使我真正领悟以企业为家最终的结果是怎样的。原以为为企业尽职尽责，得到老板的认同和员工的赏识，就足以。但后来因为企业的倒闭，最终跳槽到其他公司后，才发觉长期呆在一家公司有多么的不利。常言道“人挪活，树挪死”这道理太明显了。就在短短的几年时间，我发现本人的工作能力和工作经验有了质的飞跃。

lynngeng

几个月前差点去猎头公司，结果辞职未果，现在仍在辛苦的工作，思考下一次辞职是什么时候最合适，下一个工作应该是什么样的。

其实我做HR时间并不长只有一年，工作的时间也不长只有两年。毕业后我一直在这家公司，因为是关系进来的，工作一直都很顺利。曾经在研发部门实习（我大学本科学的计算机），后来做市场方面的项目秘书，从去年老板开始整合控股的两家IT公司，我作为被她信任的人，稀里糊涂得做起了HR。幸好还有个专业的HRD带着，平常人事的工作也很快上手了，慢慢开始做一些人力资源范畴的工作。
资源整合也就意味着裁员，过程很痛苦，公司的政治斗争也很激烈，我觉得身心疲惫，就开始找工作，猎头是我一直感兴趣的工作，找工作的过程也很顺利，几家公司面试下来，也拿到了Offer，可惜家里反对，老板更是反对我辞职，最后还是勉强留了下来。
经历了一次辞职，工作的心情也变了许多，对以前恐惧的政治斗争，也能看得很淡，只是做好自己的事情，不太理别人想法了。要说作为一个毕业两年，非科班出身的HR我现在的机会已经是很好了，能参与到人力资源的所有模块，看到企业的经营战略，配合战略进行人员调整，调整业务团队，这些工作还是很有意思的，就是加班太多挣的太少！呵呵！

做HR以后，过三个月就会重新改一遍简历，对比自己的性格特征，想想需要改进的地方，比以前目标明确了。其实我的性格很适合做销售，活泼有余稳重不足，我是少有的活泼热心了解业务的HR！

最好不要再这样，再你跳之前想好了就不会再继续这样。。。。。。

[ 本帖最后由 Inter_HR 于 2008-7-1 22:01 编辑 ]

NJCEC

一直在民营企业做人事,谈不上什么人力资源,老板觉得你好工资就能飞速涨,否则就一直不动.
1.分从事的都是员工劳资关系.招聘,所谓培训也是过场子感觉,200左右人,一年就几万培训费用,考核工作也是表面的,奖金就和发固定工资一般,早没激情了.
2.前途也没有,工资又低,以后买房子什么的怎么办都不知道,压力大的很
3.天天忙与人事基本工作同时,还做行政上的事.天天跑来跑去,象个秘书般,
4\都工作5年了,感觉人事能力没什么提升,很郁闷
现在准备学英语,把英语补下否则全忘记了,准备进外资.学习点好的HR经验,长时间呆一单位思维方式和做事方式都僵化了

[ 本帖最后由 NJCEC 于 2008-6-30 14:31 编辑 ]

小皮一世

楼上对跳槽的原因归纳的已经很清楚了，我想说的是，几乎每个人都要经历至少一次的跳槽，但是，在跳之前，一定要问清楚自己：我为什么要跳？降落以后的那个目的地真的就比现在更合适，或者说更有前途吗？是纯粹为了跳槽而跳槽，还是为了发展而跳槽？最后归纳一下：跳槽，绝对不要意气用事；一时冲动的跳槽是没有任何价值的；人，总归是要往高处走的。