南北

我认为首先对别人的执着是要肯定的，如果他前五次来的情况都是一样的，没有一点进步，第六次就不要给他机会了；但是如果每次来都进步，就另当别论了

shuiyue@126.com

不会,除非他符合公司的招聘需求和标准,但是如果有其他岗位的话,可以推荐他

风追月

我们总在讲：把合适的人放在合适的岗位上。进而引发了一个问题，即是因人设岗还是因岗设人。如果简单处理，因没有合适的岗位不录用其本人没错，但这只是以其显能为基础的选择。如果以评价其潜能角度看，也许他的潜能可能是组织未来所需要的，那就给他专门设置一个适合的岗位，HR术语就是人力资源储备或人才储备。

chen7741

不明白是不是统一岗位，如果是，她是哪方面的不足，如果是知识，六次都不见长进，毙掉，如果不是，那欠缺的方面有没有长进，及幅度，最好可以坦诚的告诉她不足之处。

babas8

应该要看他每后来一次是否对相关业务是否更熟悉,专业知识是否有长进等等
如果每次过来还是原地踏步,毫无进步,只是过来卖弄诚意,那么就不可能会有机会给他
反之,可以作适当考虑.

Alpshunter

需要区分他的目的是什么。
就是为了进公司，可以给他机会，但不能让他在不合适的岗位上！

lizhaohebei

引用:

原帖由 mdm126 于 2007-11-25 15:47 发表
如果他不适合这个岗位，来10次也不行；但是以后如果有适合他的岗位，可以优先考虑他。

支持这个观点。

gogoing

,如果职位真的不符合他的话,我会很坚定的跟他说明一切,也请他下次面试别浪费时间了.但我会留下他的简历,如果某个职位合适的,我会优先考虑让他来试试

青茶

可以和你打个赌,如果他入职了三个月内会离职

wonderfulgs

不管他来几次，只要不符合录用标准，绝不录用。但其他他符合的岗位可以优先考虑。

drn212

同意楼上的观点：符合条件就用他，不符合条件就不用！一定要把握招聘原则！

wkmkeke

会在求职意向这点加分，但其他方面还要看能力了。。