恺撒的伏加特

这样就要求在招聘时找到企业所需要的，并且是相对适合的人。
想想现在身边的人正在找工作实习什么的，自己制作的“黄金”简历，恐怕要让一些企业损失一些经济了

旺相008

看了版主的发言，我不敢说什么，但是你所说的额外成本，可以看得出你们公司在这方面可是能省就得省呀
版主已经假设条件“如果这些可以严格实行的话”那么企业在试用期的成本就是固定的，不可能再减少，除非招聘的对新合同法不清楚。转个角度来思考：我们可以减少的成本就是招聘成本和筛选成本拉。尽量做到“人才进来，庸才筛走”其他的“四金”这个嘛，就得和劳动者谈了，每一个地区要求不一样，也不是全都交的。

liuchunhua

企业要想真正降低人力成本，我个人认为合适的路只有一条：那就是提升生产效率！只有生产效率提高了，不论是制造成本，还有人工成本，都会下降。
减少员工的薪资福利并不能真正节约成本，这样做只会增加成本。不知大家见解如何？

582866

新法对刚进司的员工交纳养老保险的时效规定的很严格，如A员工26日入司，按规定当月须要办理养老保险，可能办好后因某种原因于下月16日离司。这样公司既要给他办理2个月的养老保险，又要搭人力成本(给他办理交纳及终止保险手续)。

michael4252

首先认为很多企业是以前没有依法行事，现在新法的严厉措施，肯定会有所难受．
其次，成本上升，我认为不能这么讲，一是因为企业先前没有依法行事，现在要严格依法行事，表面上成本上升，其实是将以前应该付出拿出来而已．（所以有些规范的公司暂没此说法）
对于续约的经济补偿问题，大家可以想想，一个员工在企业中工作多年，付出青春和汗水，难道不应该给予一定的补偿吗？

冬天的水仙

劳动合同法的出台到明年的正式实行,人力成本的增加已经成为不争的事实.
作为遵守政策的HR只有将预期增加的人力成本缩减到最低.

前面有版友说的蛮好的.要"公司要从整个HR框架考虑",任何单一的做法,都不能产生好的效果.

zzjlhxy

在招聘人员的时候应该更加慎重
在人员管理上加强人性化，尽量避免人员流失

cucu.chen

规范化、合法管理的企业才能做大做久。

huangjingjing

虽然感觉大家都在讨论新劳动合同法这么热烈，但是到底政府支持度有多高，大家都不知道，如果只是把法颁布了，但实际上劳动部门并没有实际去操作参与，企业主还是会不以为然，我们做HR的仍然会左右两难，不去做吧，万一真出事了，是我们没有做好工作，去做吧，企业主认为我们是在说笑话，无非就是政府喊一下口号而已，还是得不到支持，现在马上就快08年了，这个合同的事情到现在在我们公司还没引起重视，不过，我们公司也太小了，只有10多人。

hettyl

新法规的实施，与过去相比人力成本是增加了，但是对于企业来说如果都能按法规去做，用工就会逐步规范，劳动都的权益也得到相应的保证。我认为对新法的实施企业没必要惊慌，只要大家依法去做，就会将用工成本降到最低。

chenweiwei1983

依法办事是大原则。
当然企业在人才引进方面也要更加慎重，仔细评估。如果引进的是真人才，那么多花一点成本还是值得的；
对于实在不符合要求的，也只能花一些代价，有利于企业的长期发展。

lovejly99

公司的规章制度要规范，不能有漏洞，最好实现每员手中有一份公司的《员工手册》，签字确认，以达到处理时得由效执行性。当然，如果违法的制度造成的后果（经济损失）和不违法的用工成本差不多的话，就可以考虑是否违法了。（是指不显眼的，容易忽略的地方，为了能继续在这个公司工作而不去计较的一些小的细节）
公司可以在绩效考核和培训方面着手，这可以很好的调整在职职员工及奖惩。（当然实行计分制度，在《员工手册》中要体现出来。
招聘新人时要把好关，宁可不用，也不滥用，最重要的是看他（她）的职业道德和胸怀，做好背景调查，这可以为以后省掉很多麻烦和减少公司成本。
《劳动合同》的签订可以适当的比原来延长期限，可以选择签3----5年的期限，在合同文本不够的情况下增加附件，为公司多预留一条路。

rlwah

以法为本

edson

如果只能守法，那你的老板就不会请你做HR专员了......

christina.lee

真的是很难衡量，不过，说到底最简单就是要遵纪守法！不是吗？如果企业不能做到这个最基本的一点，怎么相信会对员工负责呢？