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[话题讨论] 【第31期】HR们,您如何处理新《劳动合同法》下带来的人力成本?

【第31期】HR们,您如何处理新《劳动合同法》下带来的人力成本?

【今日看点互动话题】HR们,您如何处理新《劳动合同法》下带来的人力成本?


       之前,很多企业会在合同中写明签约合同中,约定试用期和一些条款的规定,来减少用人成本的开支。08年新法实施后,规定了在试用期的工资不得低于本单位同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。这样一来,无疑就增加了企业的成本。
同样一些小企业,特别是民营的,在缴纳“四金”上,是能省就省,还有一些其他的内容,可是新法却让这部分企业的人力成本增加了很多。
另外根据新《劳动合同法》规定,用人单位不与劳动者续签或与劳动者续签合同条件比原来低的还要低,都需要支付经济补偿金。
上述这些无疑是增加了企业的人力成本,对于08年后,如果新法严格的得到实施了,那这些成本就变成了现实,企业在新法下需要如何处理好这些额外的成本。


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大心容天下之物,虚心受天下之善,平心论天下之事,
潜心观天下之理,定心应天下之变,铭心阅天下之色 。
依法行事。加强管理,提高效率。
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宠辱不惊 闲看庭前花开花落;去留无意 漫随天外云卷云舒。
1、必须完全依照法律法规来办,切记不能违法,一违法要付出的成本就更高了
2、针对于经济补偿金的问题,只要处理得好,还是可以避免的,像让劳动者自己主动辞职
3、公司内部规则的整理
在人员的引进上,擦亮眼睛,各hr要苦练内功,争取达到具有火眼金睛的伯乐,让进来的人员都是千里马;提供适合千里马生长及发展的良好环境,让千里马充分发挥能力;提供千里马长期发展的条件,让千里马乐不思蜀。避免各种人力成本的支出,就要在选人、用人、育人、留人上苦下功夫,净想着如何规避劳动法不是最好的办法。企业要做的是如何在新法下制定适合的、科学合理的人力资源管理方案。
沟通无限................................................................................
1、遵纪守法是根本
2、梳理企业规章制度,发挥其应有的作用,加强内控建设
3、甄选人才时更要多方面考核
4、日常多组织员工培训,使企业文化深入人心,加强凝聚力
提高工作效率,减少人员流失,企业更规范用工,完善规章制度。
成本增加是无疑的,以前单位很少有辞职补偿金的

守法才能降低成本

只有依法办事,才能最有效的降低人力资源成本,违法的成本必将很高,当然还有一个前提,就是执法的力度要大,如果没有执法力度,当然违法更能节省成本。
2008年所有的HR人拭目以待。
随着08年新劳动法的颁布,对HR的工作提出了更高的要求,尤其是在招聘方面,要准/狠.
同时,企业要完善组织架构,尤其是在招人和用人过程中,以适应新的劳动法.
08劳动法的颁布,预示劳动力成本的增加,企业成本的增加,所以,作为管理层,要思考应对措施.调整战略/管理措施.

其实真正有战略的大企业是不应该在呼这些所谓的"成本"

其实真正有战略的大企业是不应该在呼这些所谓的"成本"想想一个招待费就花多少钱了,为什么不把它用在造福职工的事情上呢
还好,我们公司比较正规。
这本来应该是企业应该承担的东西,对经济和社会都有积极的左右。

如有的企业想方设发避免承担相应的责任和义务,和偷税漏税的性质是一样的。

如果所以的企业都承担起份内的责任,中国社会应该是一片新的天空了。

强烈支持民族复兴大业。
(好像有点虚伪,但为本人真是想法,呵呵
人,
力,
资,
源。
值得庆幸的是每个员工每年多出的一个月的补偿金不用象双薪那样作为四金基数,也不用交所得税
我个人觉得:
1、依法办事,
2、完善企业的规章制度
3、对于每位员工都要详细解释说明,要让他们明白企业的制度,
4、有一定的透明度,
除了守法没有太好的办法。
引用:
原帖由 mdm126 于 2007-11-19 11:30 发表
在人员的引进上,擦亮眼睛,各hr要苦练内功,争取达到具有火眼金睛的伯乐,让进来的人员都是千里马;提供适合千里马生长及发展的良好环境,让千里马充分发挥能力;提供千里马长期发展的条件,让千里马乐不思蜀。避免 ...
不错,只有加强企业内部管理,加强公司各项福利制度与政策,为员工提供良好的工作环境与发展空间,这样才能从源头上解决问题!
菩提本无树,明镜亦非台,本来无一物,何处惹尘埃
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