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拿来就能用的公司招聘制度

拿来就能用的公司招聘制度

,个人的一点心得,希望对大家有帮助!
您的支持,我的动力!
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每天进步一点
一、在每个经营年度结束前以及每年的5月中旬,人力资源部将下半年度的《人员增减调查表》发放给各部门,部门经理根据实际情况,认真填写后,交于人力资源部汇总分析,人力资源部依据决策层意图并结合部门意见,做出总的半年人力资源规划,报总经理审批后予以实施。
问题点:
1、建议部门最高负责人依据实际情况,认真填写~~~~
2、建议每年5月、11月都举行一次短期,因为后面说的是半年人力资源规划(也就是定员)

二、员工如不续聘,须在聘用期满前三十天书面通知人力资源部。
问题点:
很显然,此条属于霸王条款,既然双方都有合同,都知道日期,为何还“须”提前30天书面通知呢?你们为何没有发放签订合同意向书呢?

三、试用期上班不足三天的职工要求辞职,没有工资。员工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,即随时解聘。

又是霸王条款!

还有一些,自己看看了,最好把招聘政策修订的合理合法,体现公平公正公开的原则,为企业吸引更多的人,做出更多的贡献。
不要总是想让公司给你什么,而是要想想自己为公司做出什么!!
比较笼统,没有详细的工作流程.
整理思绪,继续努力!
呵呵,先下载看看啊!!!
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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谢谢分享,本公司的招聘制度有何区别.
谢谢分享,本公司的招聘制度有何区别.
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我为什么下载不了呢?好想分享一下啊
偶是新来滴,先来混个脸熟.希望大家以后多多关照.
一起来了解一下!!!!

越看越晕,这么多好东西该从哪下手呢?
谢谢,下载来看看~~
谢谢,支持一下,先下看看再说。
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