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[轻松时光] 【话题推荐】HR的轻松话题大推荐

本主题由 daisy11 于 2007-10-29 12:08 设置高亮
真正的人力资源总监或经理的心理和心态究竟是怎么样的呢?

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不知道大家讲什么,好像没有一个主题哦!
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这里的大家推荐的主题,并不是针对一个主题进行讨论

[ 本帖最后由 daisy11 于 2007-11-15 16:15 编辑 ]

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今天在办公室看见招聘专员在准备下周去南京招聘会的企业宣传画,
突然想到去年这个时候正准备奔赴职场,
正好身上穿着是为找工作准备的西装,那时怎么看都很别扭,
正所谓“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”咯,
这种心态很微妙的,你有过吗?
分给我烟抽的兄弟
分给我快乐的往昔

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记忆最深的事:自己刚作HR不久就被派去炒同事“鱿鱼”。第一次炒人鱿鱼感觉比自己被炒还难受啊。看看现在,觉得自己还是麻木了变得。不知道大家什么感受呢,有过那样的经历吗?
本帖最近评分记录
  • rain0130 金钱 +20 第34期话题奖 2007-11-30 09:03
改变世界先改变自己

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对你影响最大,帮助最大的同事、朋友是哪些人?

工作这么多年,不知道有没有让你记忆深刻的同事,他们或者她们对你的帮助又或者是对你的影响很大的人,因为他们或者她们而让你改变了!与大家一起分享一下吧,同时也借此再感恩一次,让封闭很久的心灵再感动一次!

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楼上说的我全部同意,真的两头不讨好!郁闷啊!工作是不好做的
相信自己,我一定可以成功

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针对公司里的夫妻员工若与工作有关系的事情时,如何管理啊

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是啊,刚工作那会,什么都不会,手都没地方放

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怎样做好一个上司,如何管理好下属!管理人员如何在老板和员工之间利益获取一种平衡?

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目前一些企业老板一方面想尽办法减少劳保费用开支(不给员工配备,或配备以降低质量来减少费用开支);另一方面又唯恐员工发生工伤或职业病。
你有没遇到这样的老板?

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我觉得,是不是可以讨论一下不同职业生涯阶段的HR工作者重点应该学习哪些方面的专业知识,一些为人处世方面要注意的问题,以及一些潜规则?这个话题可能不是很轻松的,呵呵,还可以把一些有趣的人员素质测评的游戏或者无领导小组讨论的事例拿出来讨论一下的,总之,我现在很想多多学习知识,相信很多朋友和我一样!
高调做人,低调做事!

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呵呵﹐輕松的話題
我覺得吃是人生一大樂事
樓上的各位平時部門聚餐都喜歡吃哪類菜啊? 川菜﹑湘菜﹑蘇邦菜﹑。。。。

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回复 31# 的帖子

我建议大家不要“不识庐山真面目,只缘身在此山中”啊。我们是在做HR,可还是应该经常跳出这个圈子,站在其他岗位员工的立场上想想。我来到南方后找到的第一份工作在德资企业。现在还在这里。老板先是让我在人力资源部门做了一个多月,后来把我调到其他部门,直到这时我才深深感到我们应该控制好自己的心态。不知道自己说的是否正确,谨供大家参考。呵呵

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人活着千万不能亏待了自己的嘴。想吃什么就去吃吧。“吃”真的是人生的一大乐趣啊。

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HR经理人如何走出你的困境?

HR管理经过近5年的不断发展,已经得到社会和企业的认可,并且取得全面的发展,但是HR管理着遇到的问题却是月来越多。。。。。。
困境1:HR管理在企业管理中剑走偏锋:随着私营企业的逐步壮大,私营企业的HR管理出现三级分化,多数的中小型企业中HR没有摆脱传统人事管理的束缚,同时因为公司管理水平的限制,导致HR的管理成为脱离企业实际生产需要、背离企业主旨的孤立一极;
困境2:HR管理呈现波浪发展,在某些被公司管理者认为是重要的工作方面,发展较为突出,而做为真正HR管理的基础性工作却被轻视或忽略,导致企业HR管理的不平衡发展,并最终制约管理水平的全面提高;
困境3:HR管理人员的不确定:尽管企业极力控制相关关键岗位人员的流失,但由于社会的浮躁和公司现实情况的制约,却出现越控制越流失的艰难局面,从而深切影响企业HR管理停滞于建立、培训、重建立、再培训的往复拉锯阶段,并最终导致HR在管理中失信
困境4:HR自身水平的高低对企业的影响作用:现在很多HR工作人员没有经过良好的HR基础知识的培训和学习,大多人只经过不定期的企业培训、及实际锻炼,整体知识未能形成有效的知识体系,但却在HR管理的位置上常常对企业生产发出这样、那样的个人建议,同时在提出解决建议时未能合理全面考虑企业实际状况,从而导致企业相关管理工作的重复性建设现象严重。

其他待续.......
息交绝友堑山溪。世与我相违。驾言复出何求者,旷千载、今欲从谁。
亲戚笑谈,琴书觞咏,莫遣俗人知。

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