tianxia475

根据公司的具体情况制定，这个应该没有定式。

wanbao

太难做到量化了，临时性的交际应酬拿不准！

jcx1234

这个应该不好规定吧，每个公司的情况不一样，每个主管办的事情也不一样。只有公司领导订了。

cxxurz

各企业内部可以根据各自具体情况而定,不同的企业有不同的标准,因人而异嘛。没有可比性而言。

米虫

我觉得可以把去年公司的交际费用核算一下，按80%的比例列出今年的标准。如果超标请他们写申请及原因。

shiying9963

主管的交际费,
1并不是所有的主管都需要有此费用.可能只有业务需求才有此支出.
2\前期可以规划一下公司的客户都有那些,一般他们的招待费用都在什么水平,统计一下,结合接待的领导级别,再按照此分类\分级别就差不多出来了.
3\一些特别的,可以临时申请的.

崇尚知性

有事的时候临时申请,当然也可以用备用金.

ranan888

最好进行预算管理和 成本效益  比例进行合理确定

xt228

全面预算管理中有这么方便的东东！

lzting

是很不好说,要根据主管的交际量来定,
这个交际量每年不固定吧,
一个可取的办法,统计以往每年的交际费用,然后拟一个年初预算报你们老总批就得了

nong_0310

根据公司的本身的具体情况来定.

grape2008

我们公司没有预算，如果临时需要宴请，直接向老板说明情况审核就行了！

lt219

老板的交际费实报实销，其他的交际费提前申请，事后据实报销。

jyyhyl

年终的时候各部门做明年的ENT预算，预算上要附有关于ENT取得的预想成果的说明，交于副总及总经理审批后，报到财务部。

青蓝冰水

公司不同标准及管理办法自然不同了