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公司主管交际费的标准及管理办法

我还是 觉得不能量化,因为资金使用不固定嘛  很难有个标准
只有不断的努力,才能走出成功的路!
建议控制在年度预算之内

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作为一个主管他做事有自己的对策,公司相信他才给他主和管地位的,如果你用章程去管制他,那又怎么发挥?通常我们在1000元以内,主管自己定.必竞作为主管部门的成本他是要考虑进去的.
可以根据不同的部门、不同的岗位,每个月设置备用金,备用金可以累加,超出的要自己出,或者高层特批
这个是活性的,没有具体订制标准。劝你最好不要订制该制度,省得得罪人。
昨夜餾花初著雨
一朵輕盈嬌欲语
但願天下解花人
莫負柔情千萬縷
没办法衡量,但有的只是看对方级别而定。
没办法具体预算,根据实际情况而定!

有必要,但不必须

有必要,但不必须,诸多事情的应酬是需要灵活的。
交际费不能控制住111111111
交际费不能控制住1111111111
交际费不能控制住11111111
这个问题确实很难控制,不知道楼主有什么高见!

感谢

这个好象太难了,随意性太大了

云南省农村信用合作社

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