博雅虫

这个不同公司都有不同的标准，而且这些不是能够硬性规定的，有的公司还没有呢！

songwg717

每个公司所处的地区和行业不一样，标准和管理方式应该都是不一样的！

zhtomato

没有标准，你不可能让给经理加个限制。大多数的经理来说厂又不是自己的

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我刷刷银子

Y6L6Z6

没有具体衡量标准,只要合理就可以.

白米山

怎么看不到啊，放哪里呢

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即使有制度也很难控制交际费用。

qiufengzi

根据尼公司情况及主管业务范围自行拟定

rosemarry779

好好学习、借鉴下。在根据公司情况融合运用

福娃娃

和销售目标挂钩呀,然后再做预算.由主管自行安排.

leoncai

我们公司好像没有哦

annadou

我们以前的公司是这么样做的：

年终的时候各部门做明年的ENT预算，预算上要附有关于ENT取得的预想成果的说明，交于副总及总经理审批后，报到财务部。

在平常的执行当中，每次宴请都要提前开出ENT单，ENT单上要写ENT的项目，宴请的人数及宴请人员的身份等，交与副总经理审批后，财务方可给予支持，ENT单一式三份，其中一份交到财务部。

你同学

我们公司是这么规定的：
业务招待费
(1)外地客户因业务工作来公司所在地参观考察需宴请的，应本着从简节约的原则，由公司安排一次宴请，其他时间按工作餐接待。
(2)宴请标准（含酒水）：总经理出面宴请的，每人每次可在150元以内；课长以上主管出面宴请的，每人每次在100元以内；其他人员出面宴请的，每人每次在80元以内。
(3)工作餐接待标准：每人每天接待标准为：50元。
(4)外地客户来工厂参观或到附近市县参观、游览，需要用餐的，按工作餐标准接待。
(5)对重要客人赠送礼品、红包，应事先提交书面报告，按总经理批示的标准执行。未经批准，任何人不得擅自赠送礼品、红包。
(6)接待客人须视重要程度，合理合宜安排娱乐活动，原则上安排一次，同时不准同夜连场娱乐。
   ①卡拉OK每人每次控制在200元以内。
   ②桑拿每人每次控制在200元以内。

lilyyin

我还以为只有我们老板才能提出这样龌龊的要求的~~~~~~~~~

xueting5

没看过，看完再说，好的话会在恢复