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——全方位分享“LG”在组织结构、管控模式、流程设计与人力资源管理方面的成功经验; ——重点了解“LG”是如何进行有效的跨区域人力资源管理的,是如何为提升业绩而进行绩效管理的,又是如何建立和推行经营管理目标责任制的; ——重点理解“LG”的业务考核指标体系,包括在各专业、各环节、各关键节点上是如何进行绩效考核的,以及高管激励方法; ——学会人力资源管理的模块化、标准化、指标化的设计、管理与控制的方法论,以及如何利用科学手段来提升企业管理效能。
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