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经典故事系列(培训、管理、人生……等许多经典故事! )

Re: 十八个培训经典故事(16)——动物园中的骆驼

动物园中的骆驼

  在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?”
  骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”
  小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!”
  骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”
  小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?”
  骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。”
  小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?”


  天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。
愿与大家共同成长!“为我们的成长加油”——禄子

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Re: 十八个培训经典故事(17)——分粥

分粥

  有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。
  一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。
  后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。
  然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。
  最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。


  同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。
愿与大家共同成长!“为我们的成长加油”——禄子

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Re: 十八个培训经典故事(18)——做事先做人

做事先做人

  我想跟什么样的人合作
  曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。
  陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。
  成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。
  只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点:
  一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路.
  二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。
  三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。
  四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。
  五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。
  六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。
  七。有最基本的道德观。
   
    曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!”
  记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!”
  儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!”
  记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?”
  儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。


  所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。
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Re: 十八个培训经典故事(18)

这些故事怎么都是安利里面的培训故事啊?楼主是做安利的吗

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Re: 十八个培训经典故事(18)

这些故事在很多行业都很流行,我不是安利公司的。
我是顾问行业的,我较喜欢搜集一些故事,包括管理类、激励类、休闲类的。若大家感兴趣,我还会收集更多的故事、幽默等与大共享。
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卡耐基的6个故事——为鸭子有两条腿而鼓掌   

  “如果你希望获得成功的愿望像是要呼吸到空气这样强烈,你就已经找到了成功的秘密!”智者说。
1.为鸭子有两条腿而鼓掌   
王先生素来是个严肃的人。他很少夸奖别人。一天他在家吃晚饭的时候突然发现桌子上的北京烤鸭只有一只脚。他于是感到非常奇怪,于是就问他的妻子:“为什么这个鸭子只有一只脚?”
“这有什么奇怪的?我们所有的鸭子都只有一只脚。”妻子回答说。
“我不信,所有的鸭子都有两支脚,为什么我们的鸭子只有一只脚?”王先生反问。
“要是不相信我,就到花园去自己看吧!”王太太说。
于是,王先生冲到花园仔细看了看自己所有的鸭子。由于所有的鸭子都在睡觉,所以都是用一条腿站着而把另外一条腿藏在羽毛里了。所以,他们看上去都像是只有一只脚。
王先生于是想起了一个好主意。他于是朝着鸭子大声鼓掌。所有的鸭子都惊醒了然后把第二条放下了。王先生于是得意地对妻子说:“看见了吧,他们是不是有两条腿?”
王太太看了他一眼说:“是的,他们有两条腿。所以你以后如果希望北京鸭子都有两条腿你应当多鼓鼓掌!”
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Re: 卡耐基的6个故事——成功就是站直了别趴下

2.成功就是站直了别趴下

一个父亲总为他的儿子担心,因为他的儿子已经15岁了但还不是一个男子汉。于是他去拜访一个禅宗大师并要求大师点化自己的儿子。大师说:“你必须把你的儿子留在这里3个月而且不能来探访他。我保证你的儿子会在3个月内成为一个男子汉。”
3个月以后父亲来接他的儿子。于是大师安排了一场空手道比赛让父亲看到儿子在三个月里取得的训练结果。这个父亲的儿子要和空手道的教练对打。当教练第一次进攻的时候,那个小男孩就倒下了。但是他立刻站起来接着搏斗。就这样他倒下去又站起来一共反复了16次。
这次,大师问父亲:“你觉得你的儿子怎么样?他是不是像一个男子汉?”
“噢!我为他感到害羞!我无法想象经过3个月的训练他还是被人一打就倒!!”父亲回答说。
大师长叹一声后说:“你只看到成功的表面实在让我太失望了。你忽视了你的孩子倒下后又站起来,其实这后面隐藏的就是勇气和坚定不移的信念。这才是一个真正的男子汉啊!”
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Re: 卡耐基的6个故事——没有理想的生活比死亡更可怕

3.没有理想的生活比死亡更可怕

从前有个将军,他每次判罪犯死刑的时候都允许罪犯有两个选择。一是被枪毙,另外就是走进一个黑洞而罪犯无法知道黑洞的后面隐藏的是什么。但是所有的罪犯都无一例外地选择了被枪决而不是选择走进黑洞。
一天将军喝了一点酒以后感到非常放松而且心情愉快。有人问他:“先生,你是否介意告诉我们那个黑洞后面到底有什么呢?”
“什么也没有,你只要从里面走出去就获得了自由。但是所有的人都没有勇气面对未知的未来。就是这样。”将军说。
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Re: 卡耐基的6个故事——成功属于执着的人

4.成功属于执着的人

50年代,一个女游泳运动员发誓要成为世界上第一个游泳横渡英吉利海峡的妇女。为了实现这个理想她开始了坚苦卓绝的训练中去最后当横渡开始的时候,她在媒体和所有人的关注和祝福声中开始了她的历程。开始天气非常好,她离目标越来越近。但是当她快到达英格兰海岸的时候浓雾开始降临海面。雾越来越浓,她已经几乎无法看到面前的任何东西。她在黑暗中继续滑水完全迷失了方向。她不知道还要游多远而且越来越困乏。最后她放弃了。
当救生艇把她从海里拉上船时,她发现如果她再游100米就将到岸边了。所有的人都为她感到惋惜。媒体采访时她为自己辩解说:
“如果我知道我离目标如此近。我一定可以游到并创下记录。”
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Re: 卡耐基的6个故事——天堂与地狱的区别

5.天堂和地狱的区别

一个行为善良的基督徒弥留之迹躺在床上。天使这使到他面前说“哎!好人你一生中做了这么多的好事所以我将在你撒手尘世之前实现你的一个愿望。”
“谢谢,我的天使。我医生最大的遗憾就是虽然我相信主但是我从来没有见到过天堂和地狱。你可以在我死之前带我去看看这两个地方吗”好人说。
“可以先生。让我先带你去地狱吧。因为你反正最后要升上天堂的。”天使说。
好人和天使一起来到了地狱。在那里他们看到一个摆满丰盛食物的桌子。好人对天使说:“地狱的生活看来不错。是吧?”
“耐心看一下,你就会看到别的。”天使回答说。
过了一会,晚餐的时间到了。一群非常瘦小的人来到打听坐下来。每个人手里有一对10M长的筷子。他们用尽了各种办法想把食物送到嘴里但是都失败了。因为筷子太长了
“这太惨了!他们怎能这样对待这些人?他们让这些人看到美味佳肴但是不让他们吃到!”好人对天使说。.在天堂,好人看到同样的桌子和食物。每个人手里也有一副10米长的筷子。唯一不同的是每个人都用筷子喂桌子对面的人。最后每个人都饱饱地享受了一顿美餐。
天堂和地狱的区别就在于人们对待他人的态度。
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Re: 卡耐基的6个故事——如何获得成功

6.如何获得成功

一个年轻人想要获得成功。他听说一个智者知道成功的秘密,于是他就去找智者。经过漫长而艰苦的长途跋涉后,年轻人最后终于找到了智者。
“大师,我请求您教我如何成功的秘诀!”年轻人对智者说。
“你想获得成功就跟我来吧!”智者回答说。
智者没有理睬年轻人的反应来到了海边。年轻人立即跟上来。智者继续向前走直到走进大海。他的身体已经被水淹没但是他仍然向大海继续前进。他突然将年轻人的头按在了水中。年轻人拼命挣扎最后终于挣脱了。这时智者紧紧握住了年轻人的手。一分钟后他放开了年轻人。年轻人跳出水面大口地喘着气。
“蠢货,你想淹死我吗?”年轻人愤怒地朝智者喊叫。
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管理故事四则(1)——袋鼠与笼子

《故事1》袋鼠与笼子

    有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致
认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原?淼氖??呒痈叩蕉
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Re: 管理故事四则(2)——扁鹊的医术

《故事2》扁鹊的医术

    魏文王问名医扁鹊说∶「你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好
呢?」
    扁鹊答说∶「长兄最好,中兄次之,我最差。」
    文王再问∶「那么为什么你最出名呢?」
    扁鹊答说∶「我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他
事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄
治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名
气只及于本乡里。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在
经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气
因此响遍全国。」
    文王说∶「你说得好极了。」

    【心得】

    事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营
者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补,有时
是亡羊补牢,为时已晚。
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Re: 管理故事四则(3)——曲突徒薪

《故事3》曲突徒薪

    有位客人到某人家里作客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多
木材。

    客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主
人听了没有做任何表示。

    不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于
是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但是并没有请当初建议
他将木材移走,烟囱改曲的人。

    有人对主人说∶「如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而
且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的
人却是座上客,真是很奇怪的事呢!」

    主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。

    【心得】

    一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是
优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说∶「预防重于治疗」,能防患于
未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优
于企业问题的解决者。
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Re: 管理故事四则(4)——秀材习材

《故事4》秀才买材

    有一个秀才去卖材,他对卖材的人说∶「荷薪者过来!」卖材的人听不懂
「荷薪者」(担材的人)三个字,但是听得懂「过来」两个字,于是把材担到
秀才前面。

    秀才问他∶「其价如何?」卖材的人听不太懂这句话,但是听得懂「价」
这个字,于是就告诉秀才价钱。

    秀才接着说∶「外实而內虛,烟多而焰少,请损之。(你的木材外表是干
的,里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱吧。)」卖材
的人因为听不懂秀才的话,于是担着材就走了。

    【心得】

    管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息,而且对于说话的
对象、时机要有所掌握,有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。
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