go，爱快乐

大家去网上搜搜有不少啊 不过实用的不多啊，我也正在写啊 ，我斗不知道公司下步打算怎么经营叫我怎么写啊 写出来也还不是空架子啊没实用过。 郁闷

岩松

我觉得应该从员工培训工作入手！

岩松

着手点应该在年度目标上，包括培训、绩效等……！

lilacsky

07年的写过了，发现这一年似乎没有用上一样，所以，总结出建议：
还是先和你的上司们谈谈来年的规划再 写 否则 又是 写一套 做一套

浪费呀

同时，也希望大家积极发言，互相切磋

maryio

人力资源规划稿要从哪几方面着手呢？没写过，还真的是一点经验都没有哎．．．．

意气述霓生

引用:

原帖由 ava286 于 2007-11-23 10:47 发表
我最近也开始写了啊，但是我们这里一切都是基本的人事状态不知道从何写起啊，写多了成十五年计划了

对的，每个公司情况不同，看了贴子学习到了一些东西，谢谢

abigall

谢谢，学习学习！