panda

只能这么说了,如果我是老板..
我只会淘汰C.

自己看了一下,没想到倒是跟欧美公司意见的挺符合...

txy1998

具体淘汰那一种人是和企业文化相关联的，看企业倡导什么？反对什么？
可以说这几种类型的人在各个企业都会不同程度的存在，但各单位淘汰的员工的标准肯定是会有所区别的。有的单位看中员工的忠诚度、有的看中销售业绩、有的看中你有社会关系、有的看中你的技术能力。总之，每个单位会根据自己的公司发展战略、经营理念、企业文化去选择适合自己企业的员工。

lzplzp

a,其他什么爱发牢骚的,都是因为公司没有和员工有共同的目标,没有和员工有良好的交流,才有员工的不满,衡量员工能不能在我的公司是要看业绩的,个人的私生活不应考率太多,公司应该有各色的人才,也要提供人才施展才能的环境.

cindywang

在现实的做法中，很多公司的确是像nancy 讲的那样，公司的文化背景决定着公司的发展观和用人观，只是很多老板自己也没有意识到原来是这个在起决定性作用。因为一个公司的文化太多都是老板的意志及思想的渗透和反映了。
   但无论是公司的老板还是做人力资源，选人用人都要以公司的大局为重，如果公司的企业文化能够达到一个很高层次，有自己的深意，那么可以奉行。但，那种个人意识影响下的“文化”在操作中给公司带来的又会是什么呢？

  如果我来选择，我会淘汰 C E , A 与C一个是有才无德，一个是有德无才，大多数人都会用A 而不用C,因为当今社会效率第一。而E这样的人留在公司里会影响整个团队的行事作风，人才不是只有一个，这样的品质一定不要！ 从长远来看，B也不可取。

zigzag

淘汰A。没有忠诚度，而且少了他对公司没什么影响。

qiufengzi

我要淘汰A B C E ，我觉得D是一个可以作为引导和培养的对象，多给他点时间，他会慢慢成长起来的。

ayingchun

我比较赞同zigzag的做法。对于A而言没有什么大的影响。作用不是很明显。而且会对整个团队的管理不力。对于C虽然不懂的人际沟通，但是每个公司必须都要有一些这样的人存在。

fdwenhlj

我会先淘汰C,事务型人才好找,其他人虽各有缺点,但是要站在公司的整体利益来看是不能缺少的.....

zzgzzyzzg

我会淘汰A。
虽然ABCDE五类人都各有自己的长处与缺点，但BCDE都对公司的发展做出了自己的贡献，A则是那种可有可无的人。
况他的存在必会影响整个公司的规章制度的执行

ainyer

我觉得用人在于所长，如果他们的长处能在我公司不同的部门和岗位上都能发挥，并能给公司发展带来动力，为什么就一定要开除呢。
他们都有自己的长处，要结合公司的情况，如果他们谁的长处在公司也没有办法发挥作用，那就开除谁！

skyfly_89

选A，E 确实 一个团队要是心是不齐的，破坏了氛围，那业就没有什么精神而言了！一个团队必须是各有所长，个性十足，但精神必须保持高度集中和统一，这样才可以有管理的存在！

ada

我也认为应淘汰最后一种人，因为，企业的正常发展绝不能依靠某个人，从管理角度上看，不能因为某一个人而影响到整个企业发展，受某一个人牵制。

a-xiao

A、B、E，A的可取代性高，这种人才不缺，B容易形成小团体，早晚出事。E是有才无德，不可重用。

renkeji

A B  E 应当是企业不可缺少的，要是我会选择C :-D

jinhit

淘汰A，老板最不喜欢不忠诚的人，能力可以培养，培养出来会更加忠诚