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假如你是公司的老板你会淘汰谁?

假如你是公司的老板你会淘汰谁?

一、总共有五种人:
  
  A:文章写得顶瓜瓜,公司大大小小文件报告都是他动笔,但工作责任心不强,一有时间就干私活。
  B:大事干不了,小事又不做,倚仗后台硬而为所欲为,但社会能力强,出了问题只要他一出面,事情就得到圆满解决。
  C:典型的老黄牛,技术过硬,勤勤恳恳,由于不善钻营,工作几年了,“长”字仍没弄一个,闲时爱发牢骚。
  D:是个楞头青,常跟领导顶牛,每年总结会上数他反映问题最多,为人热心诚恳,乐于助人,有正义感,对公司绝对忠诚。
  E:销售天才,公司缺少他员工收入就影响,常以其手中拥有的重量级客户而倚权自重,对上级领导不感冒,但爱贪小便宜,生活不检点。


假如你是公司的老板你会淘汰谁?

欧美公司的老板

公司类型:欧美公司
  淘汰对象:C
  
  欧美公司讲究个人至上,职责明确,强调高效,同时又要求具有团队意识。


  分析:
  A尽管干私活,但没影响工作完成;B在关键时刻能派上用场;D有个性,是个英雄;E则成为公司不可缺少之人,小问题不能掩其大作用。
  C只会干活,不懂享受,且内向,不善于与人打交道,公司里不受欢迎,只能被团队淘汰。

日本公司的老板

公司类型:日本公司

  淘汰对象:ABE


  日本公司讲究效忠与服从,公司富有人情味,只要勤恳敬业,公司会终生留用。

  分析:


  A对公司不忠;B不干实事游手好闲;

  E贪财好色,追求个人享受,都不适应公司需要。

  CD或勤奋工作,或坚持正义,一心为公,尽管有点小毛病,但瑕不掩瑜。

Re: 台湾公司的老板

公司类型:台湾公司


  淘汰对象:ADE


  台湾人崇尚吃苦,推崇个人奋斗,重视群体的和谐和安定,青睐那些忠诚勤恳,德才兼备,尊重权威的人,由于家族企业为主,员工参与的程度低,凡事重人情,讲面子,人际关系较为复杂。


  分析:
  A独缺忠诚,难用;D是不安定因素;

  E则与公司制度相背,立马革职。


  B拥有社会资源,可用,但要限制;

  C是干实事的人,是公司的顶梁柱,适当时候应给予奖励。

Re: 香港公司的老板

公司类型:香港公司


  淘汰对象:ABD


  高效灵活,中西合璧,一方面香港人办事讲求效率,追求利润,凡事以高度实用为原则,另一方面,受传统儒家思想影响,讲人情,任人唯亲,外人很难攀上高位。


  分析:


  AB两类人对公司有用,但常年养起来让其“混差”不值,可聘为兼职;C可留在底层干事,留走悉听尊便,缺他地球照转;D对公司直接作用不大可走人;E是公司效益的直接创造者,是可用之人,私生活方面公司不予干涉。

中国公司的老板

公司类型:中国公司


  淘汰对象:D


  中国企业弊病实在太多,往往很难留住能人,用人不正又缺少监督,深层原因 为公司不是自己的,盈亏与自己关系不大。


  分析:


  A尽管大部分时间无事可干,但领导要靠他为自己涂脂抹粉,粉饰太平;

  B有上层关系,老虎屁股摸不得;

  C要留在工厂干活;动E会出乱子,牵连领导乌纱安危,就让他耗着。


  只有D处处唱反调,与领导作对,动他不会出什么问题,那就辞他。

应聘文化

应聘文化


  我们清楚地看到,不同文化背景下的公司面对同一个问题得出的结论却是不同的,事实上,说明应聘一家公司的职位已经显得不重要了,重要的是应聘就成了应聘一种文化

我要淘汰D

我没有象Nancy这样分成不同的文化来考虑,只是从自己的观点出发
当然,我是受哪种文化影响,自己也不得而知
如果只能淘汰一个,我选D
对企业而言,D是目前最没有价值的一个人,年轻和忠诚是可贵的,但是在没有经验积累,没有实践的情况下,只知道提意见和建议的人是没有用的.
A、B、C、E虽然身上有一大堆的毛病,但是,对企业都是有价值的,可以采用不同的管理策略。

Re: 假如你是公司的老板你会淘汰谁?

我淘汰最后一种人,因为这种人将对公司的长远发展造成障碍,而且品德不行,这是不可改变的,也是主因。

Re: 假如你是公司的老板你会淘汰谁?

最后一种人。因为会影响到公司其他员工,势必在公司内部造成一种腐败风气,而且对外也会对公司形象造成影响。所以这种人应尽快淘汰

Re: 假如你是公司的老板你会淘汰谁?

淘汰A,工作责任心不强,差错难免,缺了A,对正常的业务影响不大

B:养兵千日,用兵一时,不打仗不能不养兵;战马去耕地,战士去种地,十年之后打起仗,哼
C:人人都当领导,打仗谁去冲锋?这种人最多去不完,应好好录用,但适可而止,缺乏沟通,受限很大
D:通过他可以发现很多漏洞问题
E:销售第一线,不能用将才标准要求先锋官吧?
不过最终还是看企业文化和控制力

Re: 假如你是公司的老板你会淘汰谁?

我选A, 如果大部分人都看到了此人干私活却没被开,难免效仿,长此会影响团队效率。

Re: 假如你是公司的老板你会淘汰谁?

我想我谁都不想淘汰,因为我认为他们都有可取的地方。

Re: 假如你是公司的老板你会淘汰谁?

顶,好文章.

Re: 假如你是公司的老板你会淘汰谁?

对于不同的企业选择必然不同!
相对我来说,我会淘汰A!
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