wcslhb

已婚的做文职类一般不要,但是做管理类还是要的.因为稳重,责任.而未婚的喜欢挑战有热情呀!!!适时而宜呀

lijing3235

非常赞同一楼的观点。作为HR为公司选拔人才，能力才是最重要的。已婚未育不是过，每个女性都会走到这一步的。

lifer

已婚与未婚的区别是生育的几率会大一些而已
大家不录用已婚未育女员工的直接原因就是人力成本问题
话说回来,还要看每位员工具体能力与工作作风.
年轻人的频繁跳槽带来的招聘成本也是不容忽视的.反之,成家后的人责任感与生活压力会提高她的稳定性.
扪心自问是不是我们自己到了一定的年龄也要考虑为自己的职业生涯找一个良好的归宿呢.
因此,对我来说,录用与不录用一个员工还是要从自身能力谈起的.

yemengbai

落主你觉得你会结婚不?
从任何一个角度来说结婚的女人和他工作并没有直接的关系
只有说她适合不适合能不能适应这个岗位

jannet0417

在我看来,首先要看的是,这个人是不是真的有能力,现在有能力,能办事情的人是比较少的,如果确实是有能力,而真的是不适合在公司工作,那就做人员储备,如果有项目的时候,可以考虑.
再者看看这个员工前面一个公司辞职的原因,如果是一个要求不高的人,一定不会为了没有发展而离开公司的,尤其是这个关键的时刻,也明明知道出去找工作会给别人问的一个问题,可能还因此而找不到工作.
如果是后者,是希望有所作为的人，而又有能力,更主要的是公司也需要这样的人才,那我想那个人是会是要认真的工作的,因为那个人不是为了混日子的,是想有所作为的.
不知道我这样说是对不对哦,欢迎大家批评指正.

雨后的天空

视情况而定,个人认为已婚女性,有已婚发性的优点,这跟个人的素质是离不开的,所以不能一概而论. 要与不要视其表现而定.

blue-03

看到大家慷慨激昂的各抒己见，我也拿来我的观点和大家分享：
1、站在公司角度：招聘的目的是为所孔雀的岗位找到合适和稳定的人才，达到人岗匹配。对于已婚未育女员工应该在人岗匹配的前提下达成如下协议：近期2年内没有生育计划，对于任何原因一概视员工自我行为所致。当下年轻人们面临的生活工作压力都是相当严峻，面对生育问题员工在此也很慎重考虑生育所带来的一切连带问题，所以我们不能一概视企业利益为根本，当一名员工能够为企业服务1-2年的时间我们做为HR应该值得考虑。
2、站在员工角度：首先HR要先弄清楚员工就职动机，不排除某些员工借企业为避难所，所以要求我们HR在和员工进行求职面谈时应该通过员工一般生活、志向、工作能力、未来工作期望以及离职原因等深究员工求职缘何？并应该在招聘谈话中明确企业的要求和工作性质和岗位要求，和员工达成书面协议以此甩开不良动机的员工。

davidmexes

对于未婚女性较多的部门,建议不考虑已婚未孕的女同志.若同时赶到生育期会造成工作的积压,不利于工作的顺利开展.

xuebuhuai

　　已婚未育女性随时都可能面临生育，一旦员工选择生育，公司将不得不面临人事和工作调整等问题；并且，公司不能辞退怀有身孕的员工，否则就可能惹上官司。在这种情况下，很多公司都不会轻易招聘已婚未育女性。从个人职业规划和发展来看，女性要想保证职业顺畅发展，选择生育时机要么早要么晚，早生育可使之后的职业发展更有持续性，晚生育则可在生育前攒足职场资本；如果已婚未育而又想找份活干，最好选择晚生育，并且要与单位充分沟通，消除对方的顾虑。双方在自愿平等的前提下可以互相写份保证书。这也是个不是办法的办法了。

maggiefupu

我会考虑.如果她的确有能力和工作热情.  因为我也是女性.
但我会进一步了解她的一些情况,如有没有近期要小孩子的打算等,如果有,当然不考虑,但一般人也不会这样说. 我想既然她选择出来工作,那一般会努力做出成绩来的.

shiy11

考虑性很小。

qiaoqun

在我们公司经常出现这种情况，一般情况不录用。
因为公司在对她的业务培训方面最少需要6个月的时间才能熟练，其次考虑的问题就是“什么时候要孩子的事情”。
如果录用的条件是她是否有工作的能力，是否有销售经验，在上一公司工作的表现优秀。通常在面试的时候要把一些关键问题说明，互相理解一下，特别是要把什么时候要孩子的事说明白。

tracy0li

一般企业都不喜欢招已婚未育的，人员流动性太强对企业毕竟不是很好

glencheng

同等条件下，企业一般是会尽量去招聘已婚已育的女员工。一是考虑成本。二是考虑岗位的效率，不可否认有些新人是把企业做为过度的，如果进来后，把结婚生子的任务都完成后，就会离开。因此，企业尽量会把一些人事风险降到最小。

当然，如果员工很优秀，或岗位很特殊，就另当别论了。

所以，又回到任何职场问题的根本。只要你够优秀。你就可以有选择的主动权。这也是大自然的规律。

solomon_bj

除非非她不可，一般不予考虑