‹‹ 上一主题 | 下一主题 ››
 29 12
发新话题
打印

[分享] IT制造业平衡计分卡及各部门指标

落水无痕

[大家] HR见习

Rank: 1

帖子
13 
威望
0  
金钱
4 两 
1# 大 中 小 发表于 2007-9-27 14:12  只看该作者

IT制造业平衡计分卡及各部门指标

发一个比较实用的东西，仅供参考。
附件: 您所在的用户组无法下载或查看附件

TOP

zlmingyang

[大家] HR副经理

Rank: 6Rank: 6

帖子
1614 
威望
0  
金钱
842 两 
2# 大 中 小 发表于 2007-9-27 14:45  只看该作者
真的很不错，谢谢楼主亚

TOP

lixialaopo

禁止访问

帖子
462 
威望
-3  
金钱
-45 两 
3# 大 中 小 发表于 2007-9-27 16:14  只看该作者

look

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽

TOP

caib50218

东海

[大家] HR经理

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

东海

帖子
2044 
威望
30  
金钱
114 两 
4# 大 中 小 发表于 2007-9-28 10:14  只看该作者
谢谢楼主，很适合我公司的目前现状！~~太有才了！
将相本无种，男儿当自强！ :-D

TOP

fzthyq

[大家] HR副经理

Rank: 6Rank: 6

帖子
1322 
威望
0  
金钱
84 两 
5# 大 中 小 发表于 2007-9-28 10:44  只看该作者
谢谢楼主分享，^_^

TOP

skysunmoonstar

[大家] HR见习

Rank: 1

帖子
2 
威望
0  
金钱
11 两 
6# 大 中 小 发表于 2007-10-7 09:55  只看该作者

真的很不错，谢谢楼主亚

真的很不错，谢谢楼主亚

TOP

shiyuwei2003

[大家] HR新人

Rank: 2

帖子
96 
威望
0  
金钱
-30 两 
7# 大 中 小 发表于 2007-10-7 10:11  只看该作者
真的很不错，谢谢楼主亚

TOP

arton

[大家] HR新人

Rank: 2

帖子
167 
威望
0  
金钱
77 两 
8# 大 中 小 发表于 2007-10-7 10:27  只看该作者
还可以，但不是很专业，我们公司是ＫＰＩ与ＢＳＣ结合的，作为年底调薪与奖金发放的依据

TOP

kxbtt

[大家] HR专员

Rank: 3Rank: 3

帖子
189 
威望
0  
金钱
3 两 
9# 大 中 小 发表于 2007-11-21 13:47  只看该作者
feichang  hao de zilaio

TOP

西汉元年

[大家] HR专员

Rank: 3Rank: 3

帖子
184 
威望
0  
金钱
61 两 
10# 大 中 小 发表于 2007-11-24 15:55  只看该作者
看看，学习先进的知识！！

TOP

hzr_cherry

[大家] HR新人

Rank: 2

帖子
97 
威望
0  
金钱
96 两 
11# 大 中 小 发表于 2007-12-20 13:29  只看该作者

回复 1# 的帖子

TOP

qincuiling

[大家] HR专员

Rank: 3Rank: 3

帖子
162 
威望
0  
金钱
2 两 
12# 大 中 小 发表于 2007-12-25 17:24  只看该作者
没有看到资料,不知道是否实用!

TOP

leonaleon

[大家] HR副经理

Rank: 6Rank: 6

帖子
1227 
威望
0  
金钱
1447 两 
13# 大 中 小 发表于 2007-12-26 15:34  只看该作者
不知道企业规模如何，HR部分的考核设置的比较简单——个人意见！

TOP

rason

[大家] HR专员

Rank: 3Rank: 3

帖子
283 
威望
10  
金钱
216 两 
14# 大 中 小 发表于 2008-1-11 16:32  只看该作者
学习一下,我们公司弄得一团糟
:-)

TOP

haierhr

小妖

版主

Rank: 8Rank: 8

帖子
1125 
威望
45  
金钱
5692 两 

天秤座 社区版主 优秀版主一次勋章

15# 大 中 小 发表于 2008-1-14 16:37  只看该作者
学习学习,谢谢楼主!

TOP

‹‹ 上一主题 | 下一主题 ››
 29 12
发新话题
严格遵守中华人民共和国版权法，任何转载或转贴都应注明真实作者和真实出处。
本网站对于用户发布的内容所引发的版权、署名权的异议、纠纷不承担任何责任。
传统媒体转载须事先与原作者和本网站联系。提交者发言纯属个人行为，与本网站立场无关。