xfw007

可以让他自己辞职,公司出于对服务了十年的员工给予一定的感谢奖,并适当的在公司宣传一下,效果可能是别样的.

gangzuofan

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gangzuofan

公司的人力资源部门扮演着，婆媳关系中的儿子的角色，双方都要处理好。让老板觉得你虽然替员工说话，但是却是站在公司的利益上考虑的。让员工感觉到，虽然你领导任命的，但是却的的确确为员工办实事，感觉到公司的温暖。应该明确的是：对待老员工问题相当重要，一旦处理不好极有可能引发矛盾。处理不好，如果老员工一旦爆发，他的影响力是你不可预见的，处理好了也可以让大家看到，公司对待元老级任务也是很有责任心的，将来我们大家到了离开的那天公司是不会抛弃我们的。针对楼主提到的情况，首先这位老员工没有明确表示出要离开公司，表现出来的不过是消极怠工而已，首先应该分析原因，有可能该员工是因为工资待遇、工作环境、人际关系、家庭环境、缺少职位晋升、没有更好的学习空间等等多方面引发的缺少工作的积极性、主动性，楼主也提到，老员工工作没有不能胜任的，也可以考虑让他师带徒，增强他的满足感。如果他离开公司，这对于公司来说是一种资源的浪费。所以个人认为，可以考虑进行下沟通，掌握他现在处的状态。找到能够激发其积极性、主动性的方案。再与老板进行沟通协商，达到双方的共识。如果实在是他本人不愿意干，那也最好不要伤到对方的心，毕竟一个企业不会穷到多发这个人几千块钱就会亏损的。

蓝邪

做HR有时候做得两面不是人的感觉，很为难的一份工作啊

JJR007

这个问题比较敏感,一些相对老一些的企业都可能会遇到这个问题,我觉得既然人家为企业服务了十来年了,没有功劳也有苦劳,如果两样都没有至少他有疲劳.不妨与其谈谈给多少补偿.你在描述中提到安排的事情他都要去做[你就更难找出他不能胜任工作或没把工作做好的证据了..],证明不是特别的不愿意,我是否可以这要理解,他的主动性没有以前强了,被大家看成了不想工作.人到一定年龄后可能会有些疲劳的想法..

另外他的工资都接近最低工资标准了,你说的才接近 1万元的补偿,我觉得大可以找其谈话,高高兴兴的把这部分钱付了,皆大欢喜,公司也落个好名声,又有什么不好呢??让他多待两三个月想方设法把人弄走又不赔偿,还不是要付1\2千元工资,而且在其他员工心里面影响不好.搞不好他再在公司一哭二闹三上仲裁,不更浪费大家的时间..

marco_liang

这样的员工还想劝退啊？！

你们公司太没人情味了吧？！

abcd032

10的员工 人家都还正常上班 又没给你们惹麻烦 搞不懂呀

想想 也不容易呀  真要赶人走，经济补偿金还是要给的

wx1128

都十年了，还想赶人家走啊？太很了吧，不过我觉得作为HR应当去说服老板给人家补偿，不然负面影响会比较大的。

黄鹤楼027

支持123＃的做法，人性化！

wfwf_sjsj

你怎么连做HR基本的道德地县都突破了！
这样的人你竟然还帮他做事！
建议你还是再学几年HR吧
这个问题不需要讨论！

哈蜜瓜奶茶

又一个无情无义的老板啊，给你干了十年活，区区10000块钱算得了什么

karo

10年，是一个忠诚的数字。为什么要想让他主动离职呢？也许他的技能和业务知识有些陈旧，可以对他进行相关培训，提高他的工作绩效。自然而然地他也会努力工作。这样在公司中会产生很大的凝聚力和向心力，从侧面激励其他员工，何乐而不为呢？

andy88265506

做人要厚道！

楼主也是打工的，何必这样呢！

既然员工不想走，说明企业还是不错的！

公司这样做，是不是有些过分呢？

露天

能够在公司工作10年证明对公司还是有很深感情的，建议公司给予补偿这样会比较妥当

amberfeng

楼主，你老板这么想说明他太不人性化了，基本是个暴发户心态，但是你还这么认真的去执行，你离真正的hr还很远