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如何妙计让10年老员工自动辞职

本主题由 rain0130 于 2008-3-28 15:27 解除精华
建议楼主也尽快另起炉灶.
前车之鉴

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看到这个主题的时候,我就很想发火,你还到网上来征求这样的意见,想想自己做了十年以后,老板派别人想方设法把你除掉,你会怎么想啊,再说,那位仁兄拿的应该是你们公司的最低工资了,这样本来就是不公平的!其它的员工会怎么想啊?老板今天可以除掉一个十年的老员工,三年五年的兄弟们,说不定什么时候就是我们啦!
叶佳的爱

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看到这个主题的时候,我就很想发火,你还到网上来征求这样的意见,想想自己做了十年以后,老板派别人想方设法把你除掉,你会怎么想啊,再说,那位仁兄拿的应该是你们公司的最低工资了,这样本来就是不公平的!其它的员工会怎么想啊?老板今天可以除掉一个十年的老员工,三年五年的兄弟们,说不定什么时候就是我们啦!
叶佳的爱

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十年,是一个比较忠诚的数字,对于此类员工,处于职业道德和起码的人道主义,建议选择支付补偿金较妥善!
同意!!!!!!
知识是创新的基础,学习是获得知识的关键!

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应该支付补偿金

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同意上面的一些说法
毕竟在公司工作了10年啦,不容易,就这样把别人给炒了;给公司带来的影响也不好呢!
还有我们做人力的就要尽量为员工着想,也员工才是公司最大的财富
如果积极发挥每个员工的能量,那效率多高啊~

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你应该先了解一下这个员工为什么这段时间会出现这种状况,十年来一直都在踏踏实实地工作,是不是一定要想办法让他走呢?一个企业最需要的难道不是这样忠诚的员工吗?

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关于十年工龄老员工问题

我个人觉得还是要和老员工沟通一下,了解一下原因,毕竟员工在公司工作十年了,可见他对公司的忠诚度有多高。现在他工作表现不认真,说明公司管理有缺陷,缺乏员工激励机制,不能怪员工,HR应和公司高层一起检讨公司管理上的问题,从而帮助老员工找回工作积极性。而不是想损招弄走老员工,否则公司今后怎样管其他人,要知道群众的眼睛是雪亮的,每个人心里都一杆秤啊。

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他的工资本来就不高,接近于最低工资标准,而又在公司工作了10年了,没有犯过什么大的错误,对自己的工作又都能完成,我觉得没有必要这样对待一个老员工了。

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还有这个问题,真是心寒

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1.他每天按时上下班,并不违反任何公司制度
       2.公司安排任何任务,他都会做
       3.他的工资接近本地区最低工薪制度
       4.他不用担心没钱用

这样的员工哪里找啊,为什么说他不想做事呢

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没有功劳也有苦劳,没有苦劳也有疲劳
go,爱快乐

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说得好

看了大家的发言,非常感慨。
  一名十年有余司龄的老员工,安排什么任务都会做,而且工资又是最低工资标准,又不愁没有钱花,出现他不想做事的原因值得公司管理层深思!
  我认为应该是公司的激励机制出现了问题。按照马斯洛原理,人的需求可以分为五个等级:1、生理需求;2、安全需求;3、社交需求;4、尊重需求;5、自我实现需求。根据楼主提供的情况来看,生理、安全的需求应该不是这位员工缺乏的。自我实现需求,应该也不是他想离开公司的原因,否则他不会为了这点钱而等着公司来炒他(他也不缺钱),应该是主动提出辞职才对。社交需求的可能性也不大,因为他在这间公司呆了十年有余,应该对公司是有感情的,跟公司其他员工应该形成了相当的默契。最大的可能性就是出现在尊重需求方面。分析如下:
  1、十多年的老员工,工作技能一流,为何工资只是当地的最低标准?薪酬的公平性是不是出了问题?或者是怀才不遇,没有得到公司的重视?
  2、工作技能和工作态度(每天准时上下班,不违反公司制度)都没问题的员工,为何会出现不想工作的情况?公司为何不调查清楚?
  3、为何这样的员工老板想立即把他炒掉?(是不是一些情况楼主没有表达出来,比如该员工得罪了老板什么的?)要知道,换一个员工来接手该员工的工作岗位代价是非常昂贵的。
  简单的处理是换不来好结果的,只会是两败俱伤。一人为本、对症下药才是做人力资源管理之道!
  一家之言,仅供参考。
说得好!!
我们公司也出现过类似的情况,我想作为合格的hr人员要尽力协调双方关系,如果协调不成看是那方原因。老员工能不辞就尽量不辞。也不要用一些损招去,否则让人心寒啊

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说句实话,你们老板太黑了,如果真的要让人走很简单哦,把他调到一个他永远都无法胜任的岗位就OK 了。

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用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。
根据新法,你要随意变动他的岗位也不是那么容易的

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