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如何妙计让10年老员工自动辞职
本主题由 rain0130 于 2008-3-28 15:27 解除精华
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发表于 2008-8-8 16:48
只看该作者
10年的工作呀,个人能力方面应该是没有问题。肯定出现在心态上,见意多多沟通,找出真正的原因。
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2008年全国HR薪酬水平调查开始,你参加了吗
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发表于 2008-8-10 19:06
只看该作者
不是吧,这好用的人还要他走,你们有病吧!
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[有奖活动]伯乐相马第二期,博客社区原创大赛开始了
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发表于 2008-8-10 19:33
只看该作者
大家社区━版主招募!
2.公司安排任何任务,他都会做
看了楼主这句话,这个员工工作态度应该可以,你们老板讨厌它的原因是什么呢?
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Darren1005
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发表于 2008-8-11 09:12
只看该作者
请思考
10年了,为什么这员工能为公司服务10年?为什么现在不能再为公司服务了?
我想作为任何一个管理者或老板都应该首先思考的是自身的管理是不是出现问题,还是确实员工跟不上公司发展的步伐。这样才能够找出更好的解决办法。任何一个企业如果只是单随某个人的喜恶而不能直面企业所存在的问题的话,那将会极大阻碍公司未来的发展。请思考。
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伯乐相马第二期《招聘,最近比较烦--有感于2008年的“金九银十”》
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发表于 2008-8-11 09:43
只看该作者
我认为应该支付补偿金。
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伯乐相马第二期《HR管理专业化程度可成为衡量企业正规化程度的标准(原创)》
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发表于 2008-8-11 10:27
只看该作者
没有必要10年就赶人走吧,那今后还怎么活呀
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伯乐相马第二期《如何管理知识型员工?》
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发表于 2008-8-12 17:58
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相对论
1.他每天按时上下班,并不违反任何公司制度
2.公司安排任何任务,他都会做
3.他的工资接近本地区最低工薪制度
4.他不用担心没钱用
这是一匹性价比最好的马
楼主陈述了这样四条证明此员工已基本算是优质员工,除非有道德问题,现实中一些老员工经常通过各种各样的手法给新员工制造困难,对于此类员工,必定拿掉,不考虑道德因素,方法有很多,调岗,调薪(降),减少休息日,限制工作涉及面等等。但如果此员工的存在不会给公司造成负面影响的话,为了回避无固期合同,楼主硬要这么做的话,我也只能以无德称你与你的BOSS了。
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伯乐相马第二期《制度是干什么用的?》
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发表于 2008-8-12 18:51
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10的老员工他就算没有功劳也有苦劳啊,如果说他近来不思进取,那也应该不全是员工本身的责任,作为公司也可能是疏于管教,作为人力资源我们不能一味的服从于老板,在我们身上也有宣传贯彻落实劳动合同法的义务存在啊,毕竟我们都是中国人,而外资企业老板大部分都是非陆籍人员,因此我们必须清楚自己的位置.
在此我也要呼吁各位人资干部或人事专员,不要为了个人的利益而在外人面前丢了中国人的脸!
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大家都来说说2008年各地的最低工资标准及最低缴费基数及平均工资水平吧
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发表于 2008-8-12 21:00
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请楼主先找此名员工沟通下了解他的真实想法,想干就好好的做。若是公司的原因造成此员工积极心不够就请改变公司的做法(干了十年的老员工工资仅能拿到当地的薪资水平公司未免做得太差劲啦),公司不想改变的就给予赔偿解除劳动关系。
希望結交人力資源同仁共述管理心得!
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招聘官,你被简历吃了吗?
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发表于 2008-8-12 22:39
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都已经接近最低工资了……从经济角度上看很有必要要他离开吗?
还是大部分原因是老板的个人喜好?
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发表于 2008-8-13 09:50
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如果公司真的下决定想要开这位老员工,最直接的办法就是按照劳动合同法给其相应的补偿金。
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发表于 2008-8-25 11:34
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首先聲明,是有辦法的,但是我不想說,10年,人家不容易啊 。。。
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发表于 2008-8-27 10:42
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我觉得虽然中国的HR大都是服从老板,可是为了一个企业的长远发展需要,还是建议楼主跟老板沟通通过支付补偿金的方式放他走其实对企业是有利无弊的,对于企业现有的员工在正面上至少有很大的影响。员工会将精力好好的用在工作上,而不会整天揣摩老板会用什么损招让我走人。
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发表于 2008-8-27 13:15
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能有10年司龄,不容易啊!应该是忠心耿耿的了,要不就是想混的。不管哪种,1万的补偿金都值啊。于情于理都是个合理的价码!
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发表于 2008-8-27 13:58
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10年了,很不容易的。试想一下自己如果在公司呆了10年,最后要让自己走,什么感觉?珍惜这样有归属感的员工,这样让其它员工也会感到公司确实是珍惜人才。
可以和老员工谈谈,如果老员工自己要辞职,建议你们让老板给他10个月的“退休金”,并过一段时间给予必要的照顾等等。
站住!本人正在猎艳!
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