lujunhuang

　　看了大家的发言，非常感慨。
　　一名十年有余司龄的老员工，安排什么任务都会做，而且工资又是最低工资标准，又不愁没有钱花，出现他不想做事的原因值得公司管理层深思！
　　我认为应该是公司的激励机制出现了问题。按照马斯洛原理，人的需求可以分为五个等级：1、生理需求；2、安全需求；3、社交需求；4、尊重需求；5、自我实现需求。根据楼主提供的情况来看，生理、安全的需求应该不是这位员工缺乏的。自我实现需求，应该也不是他想离开公司的原因，否则他不会为了这点钱而等着公司来炒他（他也不缺钱），应该是主动提出辞职才对。社交需求的可能性也不大，因为他在这间公司呆了十年有余，应该对公司是有感情的，跟公司其他员工应该形成了相当的默契。最大的可能性就是出现在尊重需求方面。分析如下：
　　１、十多年的老员工，工作技能一流，为何工资只是当地的最低标准？薪酬的公平性是不是出了问题？或者是怀才不遇，没有得到公司的重视？
　　２、工作技能和工作态度（每天准时上下班，不违反公司制度）都没问题的员工，为何会出现不想工作的情况？公司为何不调查清楚？
　　３、为何这样的员工老板想立即把他炒掉？（是不是一些情况楼主没有表达出来，比如该员工得罪了老板什么的？）要知道，换一个员工来接手该员工的工作岗位代价是非常昂贵的。
　　简单的处理是换不来好结果的，只会是两败俱伤。一人为本、对症下药才是做人力资源管理之道！
　　一家之言，仅供参考。
　　

[ 本帖最后由 lujunhuang 于 2007-8-29 20:12 编辑 ]

mingkun520

出来混都不容易啊。当老板的爪牙是不了啊？

annazhao

公司竟然连这点钱都不肯给？1万的补偿也不算多。
说到底，还在于有没有人情味。

hmilangela

应该支付经济补偿金。

celler

哪天老板要用这法子对付你就死翘翘了！
记住：出来混，早晚要还的！

sytgw

如果不是对公司有感情，何必在同一家公司１０年？

jojo123666

我也感觉，我们虽然是人力资源部的，但确实在兼顾企业和员工双方的利益，我建议员工该得到的就应该给他，毕竟也为企业做出了贡献

smile39

1.他每天按时上下班，并不违反任何公司制度
2.公司安排任何任务，他都会做
3.他的工资接近本地区最低工薪制度
就以上三点来说,他应该算是合格的员工,只是可能不是优秀的员工,其中是否是有些误会,比如:他的工资,是不是因为个人价值没有被认同或体现，因此有了得过且过的想法,致使工作积极性不高??
个人觉得,这样的员工还是从善来待,怎么说也要为其他员工作个示范呢.

smile39

引用:

原帖由 lujunhuang 于 2007-8-29 20:08 发表
　　看了大家的发言，非常感慨。
　　一名十年有余司龄的老员工，安排什么任务都会做，而且工资又是最低工资标准，又不愁没有钱花，出现他不想做事的原因值得公司管理层深思！
　　我认为应该是公司的激励机制 ...

同意

yoyo5156

作为人力资源管理人员,公司的利益很重要,但员工一样重要,我们要作好桥梁作用,而只是执行命令的工具。有道理

chen_s_t

赞成兼顾公司和员工的利益。试问下，如果你真的把员工赶走了，又不给任何的补偿。此事万一传到其他员工的耳中，其他员工会怎么看待这事？我觉得是对公司的士气是一个严重的打击。

相信你公司也不差那一万块。一万块可以买到好聚好散，员工士气。已经是很值的。

jayne

先和这个员工沟通吧，我觉得最有效果的办法就是给他换岗，就和二楼的说的一样，这样要是他胜任不了他自己就辞职了，或是给公司做个考核，不通过的人就淘汰

Ericlianglee

这位员工对企业的价值几何！

wilsonzhang

首先人事部门应该给老板讲清楚厉害关系,按照劳动法给以补偿,如果仅仅没有头脑是为虎作伥那么,这个企业迟早会倒闭.

羲甫60400

十年啊不容易，具体处理这个事情不是给不给补偿金的问题，该员工在公司十年对公司的忠诚度是没有问题的吧，应该是技术比较全面的吧，你老板为什么要烦他呢？你了解清楚了再做决定，