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如何妙计让10年老员工自动辞职
本主题由 rain0130 于 2008-3-28 15:27 解除精华
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发表于 2008-7-26 11:21
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我也这么想,10年把自己的青春都奉献给企业,该给的还是给好了。你们老总真是绝1
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2008年全国HR薪酬水平调查开始,你参加了吗
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发表于 2008-7-26 16:00
只看该作者
给他压力,找理由天天骂他,逼他自动辞职.不过这很不人道呢.只说方法,不建议使用.
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基于胜任力的测评培训开始报名了
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发表于 2008-7-26 16:31
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大家社区━版主招募!
如果是我的話,我會同老板先談一談.他的要求是啥.當然要評估是否合理和合法.再同我們的老員工談一談.他的想法是啥.如果員工確實想璃開公司我勸他找一些正確的方法.如果老板不要這員工,當然公司可以調崗,但是調崗員工可以不去.公司也不能解除勞動合同啊.同時也要支付補償費用.所以這樣就是調節被償的問題了.
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发表于 2008-7-26 16:33
只看该作者
首先要弄清楚老板为什么会对一位为企业服务10年的员工如此的烦
其次既然一位员工能被企业聘用10年..证明此员工在这10年间还是有价值的..所以该付的经济补偿金还是得支付..否则其他员工会觉得很寒心...对企业的影响不好..
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伯乐相马第二期《招聘,最近比较烦--有感于2008年的“金九银十”》
pj2326
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发表于 2008-7-26 17:09
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卸磨杀驴啊?可取嘛?深思......
河蟹拯救危机。
万物都是独立,依赖,相互依存的!
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伯乐相马第二期《HR管理专业化程度可成为衡量企业正规化程度的标准(原创)》
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发表于 2008-7-26 23:03
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既然这位员工能做到1.他每天按时上下班,并不违反任何公司制度; 2.公司安排任何任务,他都会做;3.他的工资接近本地区最低工薪制度。我认为这位员工尽到了做员工的本份,没有必要炒掉他,倒是认为是你们老板有问题,心胸太窄了。别人在你企业工作了10年,难道补偿1万元也多吗?你作为HR,
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伯乐相马第二期《如何管理知识型员工?》
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发表于 2008-7-26 23:08
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这只能说公司的激励制度还不够完善,10年的时间,已经把他的工作激情消磨殆尽,如果没有很好的激励方式,10年以后的您可能也会变成这样!!!!
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伯乐相马第二期《制度是干什么用的?》
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发表于 2008-7-27 00:16
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有没有兔死狐悲的味道呀!
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大家都来说说2008年各地的最低工资标准及最低缴费基数及平均工资水平吧
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发表于 2008-7-27 10:24
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现在是市场主导劳动力市场 不合适就换 这又不小日本搞终生制! 不过善后工作要做好点 要不让人感觉到:狡兔死走狗烹 飞鸟尽良弓藏 那会影响一个团队的凝集力
男人就應該對自己狠一點!
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招聘官,你被简历吃了吗?
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发表于 2008-7-27 12:35
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你是不是做人力资源的啊,怎么一点职业道德没有啊,还帮你们老板出这阴招.为同行有你这种行为感到悲哀.
离职管理最重要的是做给在职人看的,你们的行为会让大家心寒,会让企业向心力丧失,公司倒闭的时间也不远了,大家都在想,反正不管对公司有什么贡献,只要老板哪天不高兴,迟早要被一脚踢出门,所以只有现在能捞就捞点了,这样文化,会带来什么后果可想而知.
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发表于 2008-7-27 18:29
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沉思中.........
这样的老板太不厚道,无语!
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发表于 2008-7-27 19:09
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1.要别人走可以,按照规矩给补偿金,否则起诉下来,你赔的更多
2.毕竟这麽多年了,10年的工龄不是很多了,对企业也是有利用价值的,何必呢?我不说你也应该明白是什么意思了吧!
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发表于 2008-7-27 21:32
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这样的老板,谁敢给他干活。。。
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发表于 2008-7-28 09:37
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建议按照劳动法给予相应辞退补偿!做人要厚道!
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发表于 2008-7-28 09:55
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用情胜于用计!
建议充分发挥HR的沟通作用,了解一下他为什么不想工作,找找原因,毕竟十年的员工很不容易的.在掌握他的真实思想后,和老板充分沟通,力争河蟹解决.
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