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如何妙计让10年老员工自动辞职
本主题由 rain0130 于 2008-3-28 15:27 解除精华
counit
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发表于 2008-7-24 14:27
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如果老员工真的是因为不能胜任本职工作可以找他谈谈,不行补一万也不是很多。
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2008年全国HR薪酬水平调查开始,你参加了吗
ameida0313
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发表于 2008-7-24 14:28
只看该作者
这或许又是HR从业者众多工作内容中让人难受的一面吧!
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[有奖活动]伯乐相马第二期,博客社区原创大赛开始了
zhoulijun
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发表于 2008-7-24 14:33
只看该作者
大家社区━版主招募!
都已经是10年的老员工了,只要没有什么原则性的错误,人力部门还是需要从老板和员工中间起个桥梁作用,让他们沟通下
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发表于 2008-7-24 14:41
只看该作者
资本家的毛孔流淌着产业工人的血和泪呀!
1、老板烦他,给钱走人,顺便开个欢送会,温暖在职人员。
2、沟通讨论 调整岗位,激发此人积极性。
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伯乐相马第二期《招聘,最近比较烦--有感于2008年的“金九银十”》
wdszzy
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发表于 2008-7-24 15:07
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这样不好吧,没有功劳也有苦劳呀,
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伯乐相马第二期《HR管理专业化程度可成为衡量企业正规化程度的标准(原创)》
芭蕾兔
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发表于 2008-7-24 16:44
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呵呵,是个超大的难题,这种事我做不来,精神支持一下难为的LZ吧
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伯乐相马第二期《如何管理知识型员工?》
mineworld
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发表于 2008-7-25 11:32
只看该作者
1.他每天按时上下班,并不违反任何公司制度
2.公司安排任何任务,他都会做
3.他的工资接近本地区最低工薪制度
4.他不用担心没钱用
就冲这4点这个员工绝对有再利用的价值,
为什么一定要炒掉他呢?
真得一无是处?
应该和他沟通,或找方法调动他的积极性,找到一个突破点。
可以化腐朽为神奇,我个人认为!
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伯乐相马第二期《制度是干什么用的?》
zhangyl520
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发表于 2008-7-25 13:22
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应该留下这些老员工啊,10年,一个让很多人感叹的数字.
我公司现在有10年以上工龄的大概有20人.我真的很佩服这些人,
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大家都来说说2008年各地的最低工资标准及最低缴费基数及平均工资水平吧
chricy273
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发表于 2008-7-25 14:09
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同意12楼的观点
10年的老员工不易,给与一定的补偿是应该的。再说,10年的老员工对于企业来讲也是不小的财富啊,怎么也要带两个学徒带两年,再选择让他离开,把他的经验和技能都汲取过来!企业也要可持续发展阿!
享受工作,享受生活!
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招聘官,你被简历吃了吗?
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发表于 2008-7-25 14:11
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十年的老员工不容易,建议查清楚他想走和老板想炒他的真正原因,想想办法留下他,为公司树立良好形象,如果老板坚持要炒他,建议按劳动法来赔偿.一个无良的老板,也不值得你再为他卖力.同时也建议你早点换工作吧.
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发表于 2008-7-25 19:10
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如果该员工尽职尽责,应尽最大能力说服你的老板,如果老板还是要他走人的话,劝你也早点走,跟着这样的老板有什么前途呢?
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发表于 2008-7-26 08:53
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在一个地方工作十年了,意味着把自己的青春都奉献了,现在让人走还不想给人赔偿,也有点太不人性化了,在职的员工会怎么看?
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发表于 2008-7-26 09:57
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工作十年的员工现在并不一定是说好员工,如与新员工的团队合作问题、不积极进去了等,这种状态太多了人本公司就有。但关键前提是公司领导层、制度和我们的人力资源管理肯定有问题的,公司不是一味要优秀的人才,而是能培养使用人,一个什么职位“都能干”的人公司为什么不能激励使用呢?要不行的话,为什么让他做了或混了十年?值得深思
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发表于 2008-7-26 11:12
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我以前公司也遇到过这个问题,主要还是老板太抠了,这样老板让你感觉呆在他公司没有什么前途!
相信明天是美好的!
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发表于 2008-7-26 11:21
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我们公司也有很多这种人,工作不是很认真,没有业绩可言!可面对他们公司还是决定和他们签无固定期限合同,无语啊~~
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