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如何妙计让10年老员工自动辞职
本主题由 rain0130 于 2008-3-28 15:27 解除精华
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发表于 2008-7-15 12:46
只看该作者
我觉得不论他的功劳如何,对他(10年老员工)应尽情而非用招,与其让他走,不如让他留
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2008年全国HR薪酬水平调查开始,你参加了吗
leerain_522
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发表于 2008-7-15 13:20
只看该作者
你们老板估计是不想跟人家签无固定期限劳动合同才这么做的吧,这种员工很难办的.
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[有奖活动]伯乐相马第二期,博客社区原创大赛开始了
jinyu002
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发表于 2008-7-15 13:40
只看该作者
大家社区━版主招募!
看来大部分hr还是比较有正义感的,
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发表于 2008-7-15 13:58
只看该作者
这样的老板只是一个生意人。。。。。
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伯乐相马第二期《招聘,最近比较烦--有感于2008年的“金九银十”》
yoyolin1116
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发表于 2008-7-15 15:53
只看该作者
为什么还要给这种老板打工呢?你给他出谋划策,他以后也会这么对你的
轻履者远行
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伯乐相马第二期《HR管理专业化程度可成为衡量企业正规化程度的标准(原创)》
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发表于 2008-7-23 11:17
只看该作者
悲哀啊
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伯乐相马第二期《如何管理知识型员工?》
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发表于 2008-7-23 12:03
只看该作者
首先我鄙视楼主的老板,也同情楼主在一个这样没有人性化的公司工作。建议楼主敢快离开吧~~
现实是此岸,理想是彼岸。中间隔着湍急的河流,行动则是架在川上的桥梁。
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伯乐相马第二期《制度是干什么用的?》
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发表于 2008-7-23 13:06
只看该作者
10年,人家也不容易,既然他一直都在公司做得好好的,为什么现在突然想不做事呢?好好跟该员工沟通下,可能会从根本上发现问题,再动之以情,可能会讲服他.其实员工有时候也不是真的不想做,可能心里就是有些问题想不通.
夕梨卡尔
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企业应该深思一下了。工作了十年的员工,竟然这样的结果
积极的改变自己能改变的,乐观的接受自己不能改变的。
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招聘官,你被简历吃了吗?
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发表于 2008-7-23 13:11
只看该作者
hr不能只做老板的传声筒,通过面谈了解一下老员工的真实想法,然后再寻找合理合法的方式解决.
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发表于 2008-7-23 13:31
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估计得按合法的程序来走了,去年我所在的那一家厂里就是这样,把十年以上工龄的人辞退不赔一分钱,结果走上劳动仲裁那条路.
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发表于 2008-7-23 13:44
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为何一定要举起屠刀呢?
如题:为何一定要炒人家呢?
从楼主的描述可以看出,十年的老员工对于公司即使没有看破也会看透,对于公司生态的整解也很到位了,这样的员工“每天按时上下班,并不违反任何公司制度,公司安排任何任务,他都会做”,还有什么让你们老板不满意呢?别忘记“他的工资接近本地区最低工薪制度”,且是一个不担心没有钱用的人,对于这样的一个人你们家老板还一看就烦,这是什么道理什么气度,莫明其妙。十年是一个什么概念,跟了一家公司十年的人纵使她(他)有什么多大的不是,也已经死了一百遍一千遍了,现在还留着,老板还不好好待人,还是没有能够改变自己在老板心中“眼中针、肉中刺”的地位。他怎么知道“他不想工作也不想离开,想公司主动炒他,这样他就可以得到公司近1万元的补尝。”只是老板自己的判断吗?
我们现在大多谈论的是新时期员工难管理,前提是我们真的用心了吗?真的在努力经营所谓的员工劳动关系吗?真的想与员工一起好好过日子,百年谐老吗?还是象楼主一样,为这样的老板的烦恼继续排忧解难,让自己头痛难当呢?我无语…………
当然,也许我并不完全理解事实的全部,全当就事论事,并无攻击他人之意。若有不是之处,还望包纳,只是希望可能引起我们工作价值的思考……
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发表于 2008-7-23 14:09
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其实人力资源部也是为老板打工.没有办法.特别是在私有企业
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发表于 2008-7-23 14:24
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1、做为一个在贵公司10年的员工为什么会这样,应该首先考虑该员工为什么成为现在的情况。
2、如果对于公司考虑建议和对方协商给予补偿金离职。给予方式参考相关法律,1万元已经很少了。
3、如公司一定要以其它方式辞退,即使证明该员工不能胜任岗位也要给予补偿金。
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发表于 2008-7-23 14:43
只看该作者
在快到10年的时候怎么不考虑这些问题?超过10年了才想起,也就是说作为人力资源不应该有一个统计,第9年的时候就应该提醒老板,能在同一个公司呆上10年的人,有多少、按劳动法,该怎么给就怎么给
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