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如何妙计让10年老员工自动辞职
本主题由 rain0130 于 2008-3-28 15:27 解除精华
shenlf
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发表于 2008-7-14 11:23
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天下乌鸦一般黑!!!无语!
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2008年全国HR薪酬水平调查开始,你参加了吗
qxhyjg2008
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发表于 2008-7-14 11:33
只看该作者
HR专业群,
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[有奖活动]伯乐相马第二期,博客社区原创大赛开始了
黄林辉儿
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发表于 2008-7-14 14:35
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大家社区━版主招募!
应该给他补偿金,10年不易。。。。。。
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发表于 2008-7-14 14:38
只看该作者
你们老板为什么不要他,年龄太大了
我觉得不管从人情观出发,还是法律方面考虑
应该补偿
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本帖最后由 hxf731 于 2008-7-14 14:48 编辑
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伯乐相马第二期《招聘,最近比较烦--有感于2008年的“金九银十”》
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发表于 2008-7-14 14:56
只看该作者
应该补偿
作为人力资源管理人员,我们要做的不仅仅是给老板省钱
而是要让这家公司能够继续\稳定的经营下去,不是在老板面前想着抠门
而是如何给老板提供合理化意见,争取为老板和员工相对满意的结果
十年真的不容易了,这社会又有多少人能在一个公司呆上十年呢
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伯乐相马第二期《HR管理专业化程度可成为衡量企业正规化程度的标准(原创)》
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发表于 2008-7-14 16:13
只看该作者
1.他每天按时上下班,并不违反任何公司制度
2.公司安排任何任务,他都会做
3.他的工资接近本地区最低工薪制度
守纪,肯做,薪低。这样的员工不好吗?为什么一定要辞掉?
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伯乐相马第二期《如何管理知识型员工?》
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发表于 2008-7-14 17:29
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这个钱是应该付的,员工10年的青春付给了公司,10点的忠诚应该有回报的。
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伯乐相马第二期《制度是干什么用的?》
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发表于 2008-7-14 17:53
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如果真的无可挽留。
建议:
1、劝服老员工自动辞职,而不是采取其他方式让他离开。
2、说服老板,就算是自动辞职,也适当奖励一笔钱给他离开,比如说5000元。比辞退少一半这样,作为奖励他10年来的风雨与共。
3、在适当的范围内公开,并给他开个欢送会。
其实,这是一次很难得的内部公关机会,楼主不觉得吗?
这次公关做好了,公司会获得很多“民心”,在这样动荡的年代,这心民心和士气,远非你1万多人民币能买得来。
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大家都来说说2008年各地的最低工资标准及最低缴费基数及平均工资水平吧
lifeifan011011
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发表于 2008-7-14 19:39
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hr应该多为员工想想,新劳动合同法就是为了保障广大劳动者,为劳动者提供一个保障,这种老板不能跟。
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发表于 2008-7-15 08:44
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同意188楼的说法,这样对公司对这名员工来说是个完美的建议.既保留了该名员工的面子,又减少了公司付出的赔偿金,还在公司众多员工之间为老板留下好的名声.何乐而不为呢?
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发表于 2008-7-15 10:44
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十年在一个公司的员工是很少的,若平时交待工作均能按质按量完成,则说明该员应该能力较好,但在一个公司做了十年的员工所得薪资接近最低保障工资,换了你有好心情和激情做好本职工作吗?最重要是与该员工谈心,了解原因,解决问题,这也可为公司别的员工树立公司信用,若一味想让该员走人,其他员工会一心一意的在公司服务吗?
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发表于 2008-7-15 11:20
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人力资源部不是干这个的
对不起,说几句大家不喜欢的话,所谓“盗亦有道”,人力资源部就是帮助老板想办法这样炒人的吗?请保持基本的行业素养,谢谢
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发表于 2008-7-15 11:29
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无语
人力资源部就是干这个的?基本的职业操守丢到哪里去了?郁闷了
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发表于 2008-7-15 11:57
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用这中手段对待工龄为10年的员工,我想这样的公司绝对是没有什么大的发展的公司.鄙视1
做弱者,多不的好活;
做强者,多不的好死;
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发表于 2008-7-15 12:43
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10年的员工啊,我建议还是给他调动到别的部门,如果说他不愿意去,可以给予10个月的补偿。
不过如果他想得到10000元补偿的话,那他会通过法律途径申诉他的权利,那公司可能会遇到比较麻烦,HR,你最好先去熟悉关于这方面的资料,不然你们公司会吃亏的。
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