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如何妙计让10年老员工自动辞职
本主题由 rain0130 于 2008-3-28 15:27 解除精华
杨敏
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发表于 2008-7-11 14:01
只看该作者
十年了。。。他为什么不想工作也不想离开???人都是要讲感情的!!
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2008年全国HR薪酬水平调查开始,你参加了吗
lidemin
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发表于 2008-7-11 15:12
只看该作者
做了10年了
哪有这样变了方赶人家走的
不管他这10年里做得怎么样
感情上来说,你真够狠的
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[有奖活动]伯乐相马第二期,博客社区原创大赛开始了
姚政宏池0527
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发表于 2008-7-11 15:23
只看该作者
大家社区━版主招募!
十年啊,人生有几个十年啊!他最宝贵的黄金时间交给公司了,老板太有点?
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发表于 2008-7-11 15:27
只看该作者
如果LZ在此公司做了十年,公司要炒你,你会怎么做的。换位思考一下。
炒一个,赔点钱是小事,打击公司员工积极性可是大事。十年员工,在公司一定有一群很铁的同事圈子吧。他们会不会担心下一个就是我的。
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伯乐相马第二期《招聘,最近比较烦--有感于2008年的“金九银十”》
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发表于 2008-7-11 15:33
只看该作者
已经为公司效力10年了,没有功劳也有苦劳,区区近万元的补偿都不想给,你们老板太不近人情了,劝楼主也不要在这样的公司待了
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发表于 2008-7-11 16:02
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怎麼可以這樣做呢?太殘忍了.這樣的老闆不值得為他賣名.你也趕快走吧
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伯乐相马第二期《如何管理知识型员工?》
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发表于 2008-7-11 16:16
只看该作者
这种公司不是一两家,楼主也有楼主的难处,但作为真正的人力资源管理者,不应该只是老版的执行者,应该是老版和员工利益的协同和平衡者。
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伯乐相马第二期《制度是干什么用的?》
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发表于 2008-7-11 16:48
只看该作者
这样的员工都要炒,不知道领导层是出于什么原因!
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发表于 2008-7-11 17:06
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在一个公司做10年,必有他存在的理由.认真分析一下他的能力与岗位需求的适应度,如属能力问题必须让离开的话,建议采用补偿金方式,既对本人表示服务10年的感谢,对其它员工来说也是个很好的案例.如属认识和态度问题,则可进行深层次的交流,指明问题所在,如不能见效,则利用公司相关制度规定进行处理,另加部分物质感谢.
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招聘官,你被简历吃了吗?
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发表于 2008-7-11 17:06
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支持付钱,相信这点钱对于老板来说并不是大数目吧
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发表于 2008-7-11 19:26
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干嘛呢?这不没事找事吗?
最关键的是:好好进行一次甚至是几次面谈,找出原因。总经理也可以面谈一下。
毕竟,人家是一个有过一定贡献的人,一个忠诚公司的人,相信找出问题的症结,都会对以前的做法感到赦然。
大不了的问题,人家还是在任劳任怨的工作。
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发表于 2008-7-14 09:20
只看该作者
一个员工能在一个企业做10年不容易
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发表于 2008-7-14 10:23
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老板就是老板他不是咱父母,打工的就是打工的那不是咱家的,这句话说得真没错,联一个工作10年的员工的都这样对待 哎!
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发表于 2008-7-14 10:58
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就是呀,要道德处理这件事情
不为失败找理由,只为成功找方法!
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发表于 2008-7-14 11:23
只看该作者
如果那个做满10年的员工是你的话你会怎么去想你所在的公司会怎么对你呢?
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