ring.zhang

同意楼上的看法，十年确实很不容易
楼主可以跟这位老员工好好谈谈，问明原因才是主要的。老板的角度出发，节省成本是可以理解的，问清原因跟老板具体解释一下，相信老板也会通情达理的

nieyansh

十年，可见这一个员工的忠诚度。建议先跟老板做一个沟通，调整一个适合他的岗位。人老呆在一岗位会没有冲劲的！

碧月羞花

这样的老板确实太扣门了，建议他换位思考，如果自己是这位员工，被公司这样处理会有怎样的想法？

htaozi

个人觉得还是赔偿吧，因为
1.如果是民营企业，工作十年真的不容易，公司对这些超级老员工的态度也会影响到新员工对企业的认识。
2.该员工工作十年了薪资怎么还是接近最低水平，说明他的能力应该不怎么样，不明白公司为什么会留他这么长时间。

chenxl.6688

兄弟:10年可以说明很多了.一个人把10年都给了一个公司,你还在这求计让他自离.你于心何忍?劝你厚道点,正确的做法是帮他争取合理的补偿金.若你在这个公司做了,不要若干年后公司用你同样的办法让你自动离职了啊.

loverhutsq

也就是来看看，但是不出这样的馊主意，实在有点不好呀

fxy111128

从人力这个角度来讲,企业老总这样做是不对的.应该给员工的一定补偿,而且相对这个员工用其10年的时间来对企业做出的贡献和创造的效益比这一万元的补偿值得一付,否则对在职的员工忠诚度有影响,公司不负责任,影响工作效率进而影响效益.

gyifan

提这个问题,很让人悲伤,企业的生存根本是维持一帮民生,不要伤了员工的心,不然企业也没价值,HR失去了意义.要经营的你老板,让他知道企业的根本是什么!

zbs1014

这是一个值得深思的问题

2008feixiang

即使是安排了难度大的工作,他不能按时完成,那时培训或换岗,仍不能胜任.这时候就有理由辞退了.但补偿金肯定是少不了的啊!!
换个角度.按法定程序让这样的员工离职,这样产生的影响要比上面的做法好得多.

gdrolland

也觉得应该付他补偿金，要不这样做会让公司内其它的员工寒心的，不利于气士

sqz321

从方法考虑 可以安排换岗位换他不愿意的工作去做 不过从个人角度来看 我说你还是赶紧找新东家 你老板简直不是人
严重支持DDDDDDDDDDDDDDDDD！

mm_kikili

公司安排任何任务，他都会做

这也叫他不想工作吗？我看像是在找借口把人赶走

薇茗

唉,这个社会好像都这样,我们公司也有这种情况,作为HR很寒心.

katherine142620

伤心啊，企业老总如此做，就不怕让他所有的员工心寒吗？沟通在这个时候会显得很重要