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如何妙计让10年老员工自动辞职

本主题由 rain0130 于 2008-3-28 15:27 解除精华

如何妙计让10年老员工自动辞职

如何妙计让10年老员工自动辞职 各位大侠、头痛啊
本公司有一个这样的员工:他工作10年有多了,但最近他不想工作也不想离开,想公司主动炒他,这样他就可以得到公司近1万元的补尝。但老板就不想给这笔钱,现老板一看他就烦,想马上赶他走。请问有什么妙计
备:1.他每天按时上下班,并不违反任何公司制度
       2.公司安排任何任务,他都会做
       3.他的工资接近本地区最低工薪制度
       4.他不用担心没钱用
态度决定一切

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在他的岗位上找点难做的东西让他去做,要是做不出来,可以调他去其他岗位工作(最好是他不愿意去的,并且是非常差的),我想,在这种情况之下,他是要屈服的。

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应该支付经济补偿金,即使是采用楼上的建议!十年的员工不容易啊。
人对了,世界就对了

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2楼说的不错,但贵公司还是要给他10月的补偿金呀,当然比起1万元来说是很少了。

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10年的员工~在现在的社会是多的不易~

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十年,是一个比较忠诚的数字,对于此类员工,处于职业道德和起码的人道主义,建议选择支付补偿金较妥善!

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10年年资的员工,无功也有劳啊!
你家老坂也别抠门啦~~~~~~~

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re :

十年,是一个比较忠诚的数字,对于此类员工,处于职业道德和起码的人道主义,建议选择支付补偿金较妥善!
同意!!!!!!

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用情胜于用计,对于老员工的管理是一个值得深思的问题

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从方法考虑 可以安排换岗位换他不愿意的工作去做 不过从个人角度来看 我说你还是赶紧找新东家 你老板简直不是人
HR界未来的天才 嘿嘿!

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那就付钱啊
再怎么说人家都做了10年了
哪有这样变了方赶人家走的
不管他这10年里做得怎么样
既然是公司的规定
那就按规定来啊
你家老板真是不厚道
lZ你还竟然会为这种老板想这种阴招
就不怕改天他拿这些招来对付你哦

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为什么大家都在想办法让一位工作10年的老员工走了,试着沟通以下,可能中间会有一些问题,毕竟在公司10年了,有很深的感情,应该尽力去帮助他,如果真的让他走了,也会给在职员工留下幅面影响,谁还愿意为公司卖命?试着说服公司领导改变决定,作为人力资源管理人员,公司的利益很重要,但员工一样重要,我们要作好桥梁作用,而只是执行命令的工具

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人力资源部门本身就是双重身份,既要为老板考虑,也要为员工着想,建议和老板有个沟通,问问真实的原因,讲明利害,我想这样才是hr 该做的

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无言啊!!!!!!!!!

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沉思中.............................

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