tonileo

大家好！我是在今年五月入职一家网络公司做人事行政主管。我们公司老总近期宣布了最新的公司组织结构，居然没有设置人事行政部门。但是我入职的时侯是以人事行政主管的身份招聘到公司的。结果公司就我一个文职。手下根本就没有人可用。财务经理是公司元老，她在公司几乎可以说是一手遮天，经常分担给我她财务的统计工作。原本公司行政的就很繁杂，我一个人根本忙不过来，根本没有精力顾及人事的招聘、绩效之类的。觉得很混乱。原本到这个公司是要向人事方面发展的，结果就是每天被行政的琐事缠身。我对这份工作越来越没有信心了，跟我的初衷背道而驰，真的不想再做下去了。这样下去会有什么前途呢。请各位前辈指点一下，我该怎么办呢？非常感谢：）

xujia550

我看拉到巴，该干吗干吗去吧，老板脑子里有NIAO。

kingyg

直接跟老板沟通，无效就趁早走人

0407002

直接找最大领导，说明人事部门的重要性，如果不理会，可以直接走人了　！

KYJeHR

跟老板建议是不是可以招几个人。

xinsui2003

元老........
有是这些操蛋的元老......
唉一声先~

selinasui

我劝你还是离开吧，你们公司一段时间内不会把人事这个职位建立起来的，小公司都是这样

luna57508

在小公司,根本不可能需要人事,称为打杂还差不多,建议趁早换工作

ahly

这家公司只看钱，不看人，从组织机构设置就可以看出，而且你这个人事行政主管居然接收财务经理的领导，可以想象你只不过是个打杂、跑腿而已，这样的企业谈不上人力资源管理。

daili

跟我原来那家公司的工作有点像，我已经离开了，建议你也考虑跟老板谈谈，不行就换一家

hillary

我跟你的情况差不多，像这种类型的公司在短期内不可能建立人力资源部门的，也不可能立马就重视人力资源的管理工作的，作为同遇者，奉劝你早日做决定，为了自己的前途考虑

sund9070

楼主被骗了，找机会走吧！走之前和老板沟通一下看他是否有什么规划，是否实现规划的条件还不成熟！

jayf

公司是要以他的运行规模来确定部门的,如果公司不大,他是没有必要设人事部的,因为可以想像,员工的工资肯定是财务造册的,没有必要你来插手,所以你大多会从事行政事务的工作,只有公司上规模了,各种规则出来了以后,才会有高一级的要求,而且你想要改变,要非常强势才行,要不然,行政是基础,每个地方都少不了,但人事工作却不是必须的

benson_0532

楼主还是抓紧撤吧，先找你们的大老板谈谈，明确人力资源部门的重要性，如果一个不重视人力的老板，你也就没有必要给他打工了，因为他的公司也不会有什么前途了。

jayf

不同意前一位的意见,老板都是以业务为中心的,现在不重视不代表今后也不重视,在他的公司运行到了一定的规模以后,各个环节有所稳定后,他会要求公司有所发展,这个时候,他会有这个要求,设立人事部,主要是看这个老板有没有想公司做大的想法,如果没有长远的打算的,那就只有撤了