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[求助] 求后勤人员(办公室、财务)的绩效考核办法

本主题由 isabell1012 于 2007-12-19 08:28 分类
我也需要啊?、、
要成大器,就要耐得住寂寞

没有合适考核

没有合适考核方式
我觉得我们后勤人员的考核.方法可能参加与公司目前的总体规划相关的内容.这样可以将过程考核做到位.比如:是协助其它部门完成一些工作,制定出计划,按时是节点来考核;按工作完成情况考核;按职员的工作能力来考核.另外比如按常规工作中的一些创新思路或是工作方法来进行考核.这样就可能更好地调动后勤人员的工作积极性.不要把他们定位在以前的职能不部,没有太多的新工作的印象了.仅是个人观点.
hso fdds kifdnkmnknkml
感谢ivyzhang627 分享资料
走大路,做大事,成大业!
在这里学习了很多知识 谢谢了
找到后勤人员KPI就行了。。。。。。
不放弃,不抛弃!

难办!

等到中。
难啊,由于水平不高,我单位的绩效管理方案整了半年了也没有成型,个人感觉绩效管理在很多国企中食之无味,弃之可惜!
我认为后勤人员可以采用关键事件法来进行考核!不出现问题也就罢了,出现问题你就麻烦了!
啊哦,怎么下载呢?我都看不到。。
各位高见,学习受教了。
学习~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

建议

建议你再群里找一下联想的22个表格我觉得比较通用
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