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[求助] 求后勤人员(办公室、财务)的绩效考核办法

本主题由 isabell1012 于 2007-12-19 08:28 分类

什么样的工作,什么样的考核方案吧!

工作越简单考核也越简单啊,为什么大家就喜欢量化的东西呢,不量化就没有好差之别了吗,定性的比定量的好考,我感觉,如果工作的复杂度相同!
:-D :-( :-o 8-) :lol: :lo...
难题 谁都很烦!希望公司所有人都能认识到就好了!
不为失败找借口,只为成功找方法!
希望有此资料  
希望有此资料  
正好想要的. 谢谢分享啦
我也希望有这方面经验的HR们能共享一下  ,欣赏2楼的观点
支持了,学习下,看看怎么样
看了大家写的,都挺好的,分享了。。。。

真的很难

我们学校四百多人,如果每个岗位都量化的话,难于上青天!
学校的绩效考核应该怎么做?
我们公司要对行部门的人员进行年度绩效考核,也正头痛着呢。
我也觉得后勤部门的绩效考核不适宜做.他们都是最靠近核心事业的地方,一旦不到位,容易使企业失衡.
但是在后勤部门内部,由各部门制定对个人的考核基准是必要的.有助于甄别与激励.
感谢,值得一看!!!!1
大家可以多探讨,分享好的经验。
现在我正在头疼如何进行办公室人员的考核问题
不考核没有约束,考核呢又不知道怎么进行,
希望有经验的人士提出可操作性的考核方案
期待......

绩效

这完全是赚钱的^_^
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