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[求助] 求后勤人员(办公室、财务)的绩效考核办法

本主题由 isabell1012 于 2007-12-19 08:28 分类
见意不错,值得一学。
后勤部门的考核一点都不好作.
我现在也是头疼,后来干脆还是定性评价,由上级评价为主,其他部门对服务质量评价为辅了

真的不好做

我现在也有这项任务,好难呀
期待问题能解决
有实例可参考,太好了。谢谢楼主的分享

根据岗位说明书来制订

把后勤的具体工作写成岗位说明书的形式,再根据工作的重要程度\大小,配以相应的权重,然后就工作的完成情况,结合工作完成的过程(比如态度\方法\能力等)进行考核
原来大家一起在苦恼,哎
hr探索狂人~~~
不错这个问题很好
很强大
为此经常思考
谢谢各位分享,现在正为这头疼呢,学到了好多。

回复 19# 的帖子

全是定性的,不能祈起到实质性的作用
山因势而变,水因时而变,人因思而变!
很好的帖子,学习了~~~~
引用:
原帖由 ivyzhang627 于 2007-8-30 15:23 发表
我这里有个职能部门人员的考核表,你看适用吗?
好东东,谢谢了~~~
汗,提不出有建设性的可行方案
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