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亲身经历的一个请假小案例,求解

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管理应该讲究人性化管理,应根据该员工以前在公司的表现判断该请假情况是否属实,若真实则建议作为无薪事假处理。毕竟生孩子时间是无法100%确定准确的。
首先了解他是故意的还是事情真是如此,再酌情处理!
我觉得应该弄清楚情况再说,规矩是死的,人是活的,生小孩这种事情,预产期只是能是一个参考时间,谁也说不好肯定就是那天就真的小孩子就出生了。
国企,酌情处理,适当放宽;
外企,按旷工理论。
有空必来,有来必言,有言必留,有留必看!
旷工处理,请假只留言,不打电话得到批准,不论怎样打个电话的时间还是有的吧,既然本人那麽不把公司当回事,不把领导当领导,公司没有理由考虑柔性。
同意部门经理的意见,但也要考虑公司的人性化角度及该生的平时工作表现及业绩是否有必要这么做,如果是有心炒掉他的话,当然考虑是没必要啦
先调查一下,看看是不是真的陪老婆,还是有别的想法。
如果真是陪老婆,可以适当照顾,反之,就要按规定办事了。
如果不调查清楚实际情况就按旷工论处,似乎有些太不近人情了,毕竟现实情况是存在的:夫妻双方分居两地,又临特殊情况:妻子预产期有误!
同意楼上“灵活处理”的意见!
人力资源再无情也有特殊情况需要考虑啊!
同意部门经理的处理意见
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我认为也应该灵活处理,估计那个员工在家也挺着急的,如果此员工平时表现比较好,应该宽容宽容,毕竟他是销售,没有销售额,我想他自己也赚不到钱吧
虽然说陪产假只有三天,但怎么的也要有2—3天的路程假。
不过,我还是同意部门经理的处理方式。几次请假都只是留个言,连个电话都不打,再说也未向人事部备个案,说明一下情况,这是不行的。

人情与制度

调查事实是怎么样的,根据实际情况解决。
夜来幽梦忽还乡, 名马金鞍白玉堂。 曾是锦屏座上客, 一朝流落空彷徨。
关键是看公司的企业文化。
如果企业文化更注重给员工宽松的工作氛围,那么,应该先想办法证明这个员工是确实需要这么长的假期,然后公司破格批准他的请假要求;
如果企业文化需要严格执行公司的制度,那么就无话可说了:只能按旷工算。
就是矿工,没得说。不能太讲人情
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