Ericlianglee

可以酌情考虑，为人父母，我想这是人的一生最激动人心的一幕。企业可人性化管理这种特殊情况，但前提一定要调查清楚事件的真实性！

mumei118

灵活处理
同意五楼的意见,反正孩子有出生证明的,看一下孩子的出生日期,如果该员工没有撒谎的情况下,这种情况可以和该部门经理进行商量,因为做过父母的人都知道,孩子生不出来是很急的事情,而且又分居两地,他妻子是最需要他的时候.
建议一:如果有年假,那么这几天让他用年假补上;
建议二:用下面几个月的休息补调假;
建议三:如果该员工平时表现还可以,最好不要用旷工.因为这情况确实特殊.

hxj19830421

请假工资照扣么好了，干嘛要说矿工？又不是没有向领导请假。

hfy0409

怎么才能人性化呢?
可是就怕有人钻人性化的空子
难啊

oyrui

应该调查一下该员工的妻子到底是什么原因一再推迟生产,有可能真的出问题了,如果这个时候说旷工,太不近人情了.
可以有两种方式解决:
1.如果确实是预产期算错或超过预产期为生,那应该算事假.
2.如果是该员工故意拖延,那就算旷工,甚至可以辞退.

不过处理时,要综合考虑该员工在企业的价值.

xiaoe412

如果旷工八天还不够开除的话，我同意经理的意见

如果旷工八天应当开除，则请该经理三思而后行啊

huangweiming

比较认同crazyduck的意见，但可以考虑当事假处理，因为旷工处理视乎就严重了。

2583899

1、
查看这家单位对请假程序制度上有没有做严格要求；如：请假不能只在QQ上留言，必须征得部门直接经理和隔级领导同意。
2、
第二点中是部门经理没有看到留言还是看到了没有及时处理。如果看到了没有及时处理责任就不能全由小高承担。

羲甫60400

根据具体情况坚持实事求是的原则酌情处理

050903

为什么员工给部门经理留言的时候，部门经理没有给予明确答复？虽然员工只是留文言，但本着对员工负责及关心的态度，同不同意都应该给个答复吧？当初的不明确，员工是否可以理解为默许呢？
建议还是灵活处理

Ata

同意七楼的，制度是死的，要根据实际情况来处理特殊的事情。

yiyahotle

这就是传说中的变通啊。。。。。。需要好好历练才能成材啊

junyingcao

我认为公司的制度太不人性化了,这个问题的根本是制度的问题.本来做人事的他就是在制度的下灵活处理,当然要让这个制度有弹性.因为我们在处理人与人之间的问题时有好多是制度不能处理.

junyingcao

大事讲原则,小事讲风格

zss-sunshine

先了解清楚情况，再酌情处理。