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亲身经历的一个请假小案例,求解
eyre918
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发表于 2007-8-15 17:08
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遵循制度的同时人性化的管理
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2008年全国HR薪酬水平调查开始,你参加了吗
fy211yi
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发表于 2007-8-15 17:18
只看该作者
赞同七楼的看法,按旷工处理的话恐怕会大失人心
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基于胜任力的测评培训开始报名了
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发表于 2007-8-15 18:54
只看该作者
大家社区━版主招募!
按照公司规定处理,但是同时也要了解员工的真实情况,情况是否属实,可以酌情宽大处理。讲人情也是在公司相关规定下的,不能拿人情破坏公司制度,否则以后工作更加难做
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发表于 2007-8-16 11:29
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同意柔性处理,但高同学后来的请假的方式好像太随性了,沟通能力有待加强
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伯乐相马第二期《招聘,最近比较烦--有感于2008年的“金九银十”》
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发表于 2007-8-17 11:20
只看该作者
本人认为按照旷工处理太严重了。
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伯乐相马第二期《HR管理专业化程度可成为衡量企业正规化程度的标准(原创)》
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发表于 2007-8-17 11:43
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第一,公司规定有问题,和法律相冲突哈。
男方陪护假 10天(办理了独生子女父母光荣证的,男方可休陪护假)
可查相关法律资料
如果小高请假的是星期三开始,则他最少可以连休12天哈。
第二,特殊情况应分开处理,个人认为公司领导应该当休事假处理哈,扣发小高的基本工资。因为法律有规定。如果是有意旷工,公司可以开除小高哈。
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伯乐相马第二期《如何管理知识型员工?》
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发表于 2007-8-19 16:11
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同意七楼的说法,但小高同学要接受批评,请假方式太不把领导当干部了,难怪经理不帮他说话
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伯乐相马第二期《制度是干什么用的?》
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发表于 2007-8-20 00:16
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确认一下关于行政考勤制度的规定,请假形式与对哪个部门哪岗位请假属。参照执行就好了。如果没有制度就参照法规规定就好了。
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大家都来说说2008年各地的最低工资标准及最低缴费基数及平均工资水平吧
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发表于 2007-8-21 17:30
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先看小高在公司工作的到底怎么样,并不是个好员工就按规定办事.
如果不错就给予人情办事喽~
没办法`人事有时候是很绝的`
除了年纪我们还收获了些什么?
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招聘官,你被简历吃了吗?
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发表于 2007-8-22 11:38
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首先要调查事情的真相,如果属实,延长的时间可按事假处理;否则可以按旷工
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我的一次被面试经历,与大家分享
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发表于 2007-8-23 16:10
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同意部门经理的意见。因为没有直接地汇报.只留言本身是对直管领导意见不尊重,且预产期不见得是很准确的,如果已超预产期,在一般情况下医生会建议催产.再等也不见得立马就会生.应及时返回公司后正式请假.对企业尊重也是对自己工作的尊重.
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发表于 2007-8-24 12:17
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尊重部门意见!!!!!!
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发表于 2007-8-24 17:55
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按需处理
首先应先看这员工公司觉得怎样,想不想留用,不想的话,就按经理说的办了,以防后效.
如果认为工作表现好有留用的价值的话,就应该采用放行条款,同时需要查看以下资料,以确定公司在这些方面的做法是否没有漏洞.
1.公司的陪护产假是否符合当地法规规定,当地的法规也是3天吗?
2.公司的规章制度是否有报当地劳动局备案?
3.QQ是否是公司指定的沟通联络系统之一?
4.员工是否说谎?
5.每月请事假不得超过三天,如果员工在第二个月再请三天事假又该如何处理?
大眼_徐燕萍
满腔热血酬知己,一双冷眼看世人!
peggychui@tom.com
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八年招聘用人心得
oooozy
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发表于 2007-8-28 14:45
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楼主呢?想听听你最后是怎么处理的。
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发表于 2007-8-28 17:07
只看该作者
核实情况,如果确实属实可以按其他方式处理
但用QQ留言的方式请假不合适 可以与部门经理沟通,应处罚
如果部门经理认为旷工处理 那部门经理肯定有理由 所以还是与部门经理沟通处理
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