zhyou315

建议你先跟经理谈谈。从长远发展看，和懂专业知识的人学到的东西会比较多。

cynlau

你的经理再不行，他也是经理，你的上司。
他不行，你才有机会提升。

jiyou730

现在就是HR遇到的普遍问题，以至于许多人认为加入HR的门槛很底！总归是在发展的，加油！就是
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dymei819

以上许多同行的建议都非常的好。总之，看待任何问题都需要一个良好的心态。

坚持摆正心态，用积极的眼光看问题，善于向上司学习，发挥自己的优势，我想你做不好都很难。

微人

老板也不是傻子，开工资给一个没用的人，他在那个位置就肯定有你学习的地方
何况中国那么多企业，有多少企业能够做到全部的人岗匹配？不是每一个上司都能够给你专业知道的，你可以在他身上学习其他的东西，而且在哪个位置上，你也可以有技巧的让上司学道你的专业知识，让他理解你的工作。在这种情况下，因为没有专业的指导，很多事情你要自己摸索，对你的成长也有好处，只要他交代给你的工作你能够完成，心态放平和一点，不张扬，不自傲，相信你不会觉得那么困惑，那会影响你的工作激情和成长的。

jfq

上面的人不懂HRM，下面的人肯定有很大的空间，把握好了应该会有上升的空间，但把握不好一般会在两三个月后离职！

houdongsheng

樓主自己挑大樑好了！公司的高層難免有關系戶上崗，這是很常見的現象，比如你是老板，給自己的親戚安排個工作是不是也是應該的，隻要你工作他支持不進行瞎指揮就好了！

muqian

哎，同樣的問題。
我的經理是不懂人力資源、不懂管理的。以前是做軟件開發的。
不過也沒有辦法，和大老板溝通他在行，老板信任他，就自己努力做吧。
全靠自己！！！
自己一邊學會和他溝通、一邊自學專業的知識、一邊在工作潛移默化地教他，讓他和我達成共識。
辛苦、累、無語，但是也沒有辦法。
相信以後會更好。

hrlhd

好好策划一下，设计将其除之，，可以通过重要的会议、重要人员的招聘事件，让你的主管露出很多缺点或重大失误，你及时补救（并成功处理问题），让你的老板看到或知道，然后找机会单独和老板谈：主管很不行，建议换人，，，于是你就是HR主管了，虽然有点不地道，但还是为公司和自己打算的，可以原谅的。。哈哈。。

大海罗梅

这个很正常,我跟你讲分管我们的副总(相当与人事行政总监)也不怎么懂人力资源,但是人家边做边学,以她复旦全日制的MBA功底,人家学得很快而且做得也不错,深得公司董事长的青睐!

myqing1-23

换位思考,当做挑战,冲吧.

weacan

觉得事情应该分两方面看

无本买卖

你怎么知道他不懂？
如果我猜得不错，你也不是很懂
而且很多人都不是很懂
以为会做几张表格，会写几个制度，会用几个所谓专业工具（这些玩意还大多都是互相抄袭的），就叫懂HR了？
小朋友
不是那么回事地

franklza

我现在的上司也是这样。。她还说自己的强生出来的。之前好象是做执行总监。但人力一直都没做过。。。我就觉得对我是个机会。

陆陆的猫咪

做好该做的事