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» 人力资源部经理不懂人力资源你该怎么办???
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人力资源部经理不懂人力资源你该怎么办???
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发表于 2008-7-14 10:16
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不懂,还装懂,这种人最可气,考核就是对着制度罚罚款,跑跑社保局,招聘就问那么两句然后推到部门,还装人力资源专家,更好笑的是,还不是一家两家单位这样。
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2008年全国HR薪酬水平调查开始,你参加了吗
vx2000
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发表于 2008-7-14 10:29
只看该作者
LZ也没必要担心,领导不一定非要有很强的专业知识,只要他会协调,肯放手要下面人去做,就应该没问题的,还有就是你自己一定把握好跟他沟通中的技巧,不要产生你们双方的沟通不畅造成双方工作中的不合。
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基于胜任力的测评培训开始报名了
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发表于 2008-7-14 12:33
只看该作者
大家社区━版主招募!
自己的上级没有人力资源方面的知识,做下属的也很难吸取到更多的经验。
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发表于 2008-7-14 13:05
只看该作者
这就是明显的外行人管内行人,适不适合,经过一段时间企业的决策者会明白的.你应该一如即往的努力干好自己的工作.
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伯乐相马第二期《招聘,最近比较烦--有感于2008年的“金九银十”》
huj227
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发表于 2008-7-14 13:10
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我也遇到这样的情况了,现在公司副总正在让我招新的经理来上岗,现在的经理要下岗了!
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伯乐相马第二期《HR管理专业化程度可成为衡量企业正规化程度的标准(原创)》
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发表于 2008-7-14 13:16
只看该作者
他既然能当领导,其必有过人之处,哪怕就是人脉资源。所以,摆好心态,做好合作,达到优势互补。我想才是最好的解决办法。
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伯乐相马第二期《如何管理知识型员工?》
hxf731
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发表于 2008-7-14 14:33
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这世上本来很多事就难说
既然他能当上经理
我想也有他的长处
楼主有必要去发现一下
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伯乐相马第二期《制度是干什么用的?》
ZSH157
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发表于 2008-7-14 14:44
只看该作者
这样的外行人应该早点下岗或换岗,我单位的就是这样的领导!
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大家都来说说2008年各地的最低工资标准及最低缴费基数及平均工资水平吧
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发表于 2008-7-14 16:13
只看该作者
忽忽,看了大家的回复,自己学到很多东西哦。
我的上司也是个外行,做事情不发表意见,偶尔说句不合适,问她怎么做更好那,来句,你在好好想想;什么事情都不做,每天对着电脑看视频,要不就看报纸。而且从来不为自己部门的员工想到加薪或争取点什么。只要自己的工资不少就不管其他了。
偶尔会很郁闷,很不平衡,但是有时候想想工作不是为了她,是为了自己,就忍下来了,有合适的机会一定会选择离开的。
用一颗感激的心生活,用一颗激情的心工作!!!
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招聘官,你被简历吃了吗?
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发表于 2008-7-14 17:26
只看该作者
非常同意3楼的看法。
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我的一次被面试经历,与大家分享
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发表于 2008-7-14 17:58
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1、把你的本职工作做好
2、运用你的所知,将你的工作系统化,流程化,标准化。
3、将你的工作成果采取月度书面工作汇报的形式,报告你的经理,抄送你的总经理。
如果这个公司还值得你坚持,相信不久以后可能你就是新的人力资源经理。
努力!
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发表于 2008-7-14 18:00
只看该作者
朋友,你觉得郁闷吗?
其实,你应该高兴!因为你才是真正的人力资源经理!虽然不是正式任命的!
关键你要从工作中锻炼自己,把自己完全置于一个经理的角度度看待问题,我想,这样你就不会想辞职了,更不会去郁闷了!
高兴吧!上天给了你一个充分展示自己的机会。
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发表于 2008-7-14 18:20
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付出总会有回报
我个人觉得工作环境和人际关系,在工作中是最重要的,如果天天都在想怎么说服对方会很累,人的精力都是有限的,所以我觉得如果你觉得太累,就换个工作。如果你想全面提升一下你的能力,也不防偿试一下,不管环境如果,只要心态正确都可以积累经验。
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八年招聘用人心得
whtzj
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发表于 2008-11-12 21:52
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发表于 2008-11-13 17:26
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想干下去的话就不要抱怨,好好把领导交代的工作做好,不想干下去的话就走人.
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