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好消息:来辩论大厅发个好辩题,金钱+10 威望+5 并有机会参加有关评选活动

没参与过辩论大厅的朋友们
请你们先走进辩论大厅啊
很好操作的  看看就会。

回复 #2 rain0130 的帖子

我猜应该是酒瓶,因为前面提到凶手酗酒
踏实,走的更远!
拜托各位
那个破案已经没意义了
她想说她枪到沙发而已
不要再讨论那个了啊

还是看看我们的辩论话题

新手

看不懂  这叫辩论啊

公司推行生产部门承包制,人力资源工作如何有效配合开展各项工作

最近公司为了节约人力、控制成本,在运行了两年目标/绩效考核后,认为直接将生产的产品按单价承包给生产部的经理去控制生产成本更适合企业现时所需。
我们企业是各职能部门建立不完全,生产部承担着生产、工艺、质量、生产工程等众多职能,没有将这些职能区分开来,生产部一直凭着自己的经验生产,没有规范的生产工艺、没有相关明确的质量标准、没有详细的操作说明,一切凭着生产经验与客户要求生产、交货,巨大的销量与生产制约形成明显对比,故公司权衡再三,欲以生产承包制来激发生产部的热情与能量。
请问这样的情况下,人力资源管理工作如何配合开展?
支持,我想这样论坛会办得越来越好得。
一定是酒瓶盖啦!

回复 9# 的帖子

人家第一个跟斑竹的贴,当然是坐到了沙发的位置了

可惜啊   现在沙发 板凳 墙砖都来了    那只剩下天花板了
[img]http://img.cxdq.com/070809/20078919611721.jpg[img]
也有可能是地板啊。也有可能是地板啊。也有可能是地板啊。
我不知道这个讨论区怎磨没有主题
看看学习一下,多谢楼主了
站住!本人正在猎艳!
都是什么乱七八糟的,大家想说什么呀
楼上的观点敝人很赞同。
要不来讨论一下合同期内离职必须给公司支付自己在职期间的培训费用,这样合理吗?
没搞明白什么意思啊

回复 1# 的帖子

好,我一定积极参加并发些好帖子支持工作
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