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[分享] 基于胜任能力模型的360度评价

本主题由 isabell1012 于 2007-12-21 14:27 分类

基于胜任能力模型的360度评价

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look!look!
努力成长!!!
[flash]http://blog.hr.com.cn/index.php/43180/viewspace-41857.html[/flash]
正如文章说的,要注意两个问题:
1、360度评价更适合于个体发展性评价
2、360度评价适合评价关键岗位
一把剑,一壶酒,再来两斤牛肉,从此浪迹天涯........
360度考核适合大集团公司
“但是在实际操作中,人力资源专家发现,360度评价用于个体发展性评价比用于绩效评估更为有效。研究发现,当把360度评价用于个体发展性评价时,各评价者的评价结果比较相似,而用作绩效评估时,就变了样——关系好的给高分,关系不好的就给低分,出现了因公司人事关系造成的评价不公的现象。”这个观点我赞成!!!
good article.
谢谢。。。。
360度用来个人发展是不错的。

GOOD

向你们学习,好东西一起来分享了
谢谢分享............
高!实在是高!楼主让我非常佩服。狂顶!
谢谢楼主分享~~支持一下!
这个东西看着简单,操作起来难,稍有不慎就造成相反的结果
1.管理成本
2.适用范围
3.适用人群

风气

我认为360度的测评结果受公司的内部风气影响很大,如果企业的文化是开放的,相对客观公平的,那测评具有一定的准确度,如果是保守的,或是强势的,那测评的结果是很难准确的
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