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真正的企业文化，是一种意识形态的培养与创造。也就是一个企业想培养出什么样的竞争团队。他希望这个团队在市场竞争中扮演什么样角色以及方向的一些渗透于企业所有员工意识形态下的一种统一体。而这个统一体，是指引一个企业的核心竞争力的主体。他所作用于员工日常的工作行为中，也是员工思维意识的主体。并指引员工向统一意识形态下的这个基准。而作用于工作当中。以期形成一种标准统一的行为导向。  

现代企业的竞争，实际上是人才的竞争。团队是由人才所聚集的。而怎么样去凝聚团队？使他们发挥出最合理的边际效益。让企业得以合理的利用。这也是很多企业所面临的关键问题。