KittyCheng

学大禹治水, 是堵? 是疏?

hrm8000

己所欲，施于人！！

爱惜人才，尊重人才，才能够形成诚信的工作氛围。

olivia.honghr

你们公司倒是蛮有意思的，看来你们公司人员的流动性也非常大，而且存在很多问题，要不你们老板不会想出此招。个人觉得只要公司考虑好员工与公司的正常利益关系，不存在你发表的这个问题。你们不可能能控制的了别人的行动的，所以实在是没有好的建议给你，只能说你们自身制度要加强，完善。（对员工）

hwung6903

在职与离职人员的联系怎么能控制住呢？人是一个活生生的动物，一个能够主宰自我的高级动物，感情交流与沟通是必然的。若你真想控制，那只好看你的事在人为啦！

zhpeace

取消电话,没收手机,关闭电脑,不允员工出厂门？？这样都行吗？？？

zjjjanet

我也觉得这种想法不对，一个优秀的公司会吸引欣赏它企业文化的人，那些不适应的人必然会离开，离职在职无对错之分，当然联系也没有什么不对，公司做得有理有节，还怕什么联系。从自身找原因吧

leas

这种想法是没有意义的!

arleneblue

我觉得，一个好的企业，就算是员工离职了，也会与离职员工保持良好的关系，说不定以后这个离职员工还能给企业带来效益。

之前公司有一同事离职了，但与公司还是保持很好的关系，后来公司缺人，急着招聘，他就介绍了一个人才。解决了公司的燃眉之急。

lelerei

真是够可以的了，我们很多公司的领导还是抱有老国企和政府机关的思想，感觉自己是家天下

hrm8000

这个是不能够约束的，现在的工作讲求是合作，只有真心对员工好了，他们就不离职了，不离职就没有这个问题了，呵呵。

jingxiaoyan

我觉得没有任何办法,能够要求员工不和以离职的员工进行联系,只有从员工的需求着手,说句实话,,我觉得你的问题有点奇怪,为什么不尝试着,看看你公司的体制到底有什么问题,员工为什么会离职呢!多想想吧!

yang2626

用人不疑，疑人不用，省省吧

lulu0516

引用:

原帖由 haifeng2510 于 2007-7-19 09:00 发表
我有3个办法：1.把他们都打死。2.吃种药变成傻子。3.但从人道主义出发建议，把他们都关进监狱，注意要一人一个单间，拿走所有通讯工具。

完全同意，哈哈

cocotang

无聊的问题还有这么多无聊的人来回答，上面的主意都不错，楼主不妨试试看！

小美人鱼宝宝

这倒是个好办法！！！
大家也别拍LZ了，估计LZ也是被BOSS逼的没辄了

我给LZ出个主意，LZ就可以交差了
LZ发个通知，在管理制度上订下
1、自即日起，公司将全面监控座机电话，电脑聊天记录，MAIL记录，快递记录，每个月将打印清单，请员工解释非业务电话的行为，同时公司将以大字报形式张贴离职员工的联系方式，姓名等。告之在职员工相互监督。
2、公司提醒员工，公司的薪资结构包含每位员工的手机通讯费，每个月员工要提供手机联络清单（找中国移动），人事部门将检查有无离职员工信息，如果不愿提供手机清单的，自动扣除当月薪资中通讯费部分，并且处以2赔罚款。连续2次以上，属于自动离职。
3、公司鼓励大家相互监督，由总经理特设”告密箱”。大家相互检举其他员工与离职员工联系的情况，包括但不限于手机拍照，私家侦探等。发现联系的，扣除当月工资，奖励给告密者。
请大家相互转告，本通知即日起实施！！！！

引用:

原帖由 haifeng2510 于 2007-7-19 09:00 发表
我有3个办法：1.把他们都打死。2.吃种药变成傻子。3.但从人道主义出发建议，把他们都关进监狱，注意要一人一个单间，拿走所有通讯工具。