kenexwen

一、绩效管理与平衡计分卡概述
（一）绩效管理
（二）平衡计分卡

二、绩效管理中的平衡计分卡

（一）平衡计分卡的设计思想
（二）平衡计分卡的四个维度
（三）平衡计分卡各维度间的关系

（四）平衡计分卡的运作流程

三、绩效管理中平衡计分卡CSF和KPI的开发
（一）财务维度的KPI


（二）顾客维度的KPI


（三）内部流程维度的KPI


（四）创新与学习维度的KPI


四.建立平衡计分卡注意的问题


（一）适合建立平衡计分卡的企业






（二）企业建立平衡计分卡的障碍


（三）企业建立平衡计分卡的困难


（四）建立平衡计分卡的建议

ymygc2

我来看看呵呵

dongxm_123

kan kan!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

mz0804

let me see see

nijinghao

谢谢你的分享啊

gaobao

谢谢，如过有的话 给我发个绩效考核表及内容，多点肉啊gaobao-777@163.com

fleam

我喜欢,实用工具

pgfmyd081

学习学习!

annazhao

里面的KPI考核项比较具体，还不错！可作参考。

johnpun

无论好不好，楼主都是很辛苦的，谢谢了，
..╭╮＿＿╭╭╭╭＿＿╭╮  
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│　＾　　　　　　＾　│　　　│★?~”Ｃｃｃ¨ 〃~≠★ │  
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╰—┬○————┬—○╯..........回贴,做人要厚道.........

greatbatman

学知识，吸养分，谢谢分享！

hurry1998

侃侃看啊啊暗暗暗暗１１１１

whywhy

看看，谢谢了

youliang2003

学习学习，感谢楼主！

别逗了

不错，好东西，HOHO：）