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我公司的组织架构图

本主题由 loyalhorse 于 2008-3-1 09:03 移动
我提一点点建议:
1、首先,部门设置很随意,专业词欠缺,中心和部门是有区别的,请认真了解一下。
2、人事行政部聚中在一个部门?可能会根据公司规模来定,但从发展和专业角度来说是不妥当的。
3、各中心/部门的人员配置,岗位职责为什么不体现出来?
参考、参考、参考一下。
这个好像没什么用处吧,看看
呵呵,帖子的质量不高哈
非常好,绝对支持。。。。。。。。。。。
歇息诶系诶
好东西,大家共同探讨!!!!!!!!!
希望用得到,谢谢分享了!
看来东西欠火候,但是鼓励一下楼主,继续努力.
学习一下哈.
我觉得这样的结构不知道做什么用的

回复 1# 的帖子

看看,谢谢楼主提供资料

回复 1# 的帖子

看看,谢谢楼主提供资料
还不如我自己编的呢!不太系统全面啊 !
改变可以改变的事情,有勇气去接收不能改变的事情,那么聪明的人就能够在现实中快乐的生活!
太简单,不明确.加油
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