发新话题
打印

[分享] 绩效考核中什么是KPI和KRA?

本主题由 isabell1012 于 2008-3-27 15:53 分类
KPI考核法在一些较容易量化的工作岗位上实施的会好一点,如技术,销售等,但在行政管理人员中是不是就难了一点呢,这其中可能会有很多的人际关系因素,主观的影响,使绩效考核流于形式.

实际操作性

理论上都没有问题,可是现实中的企业在不断追求业绩、指标、营业收入的时候有谁会冷静下来回头看看呢?又有谁在企业业绩上升的时候会想到贡献来源于KPI呢?理想与现实的差距该怎样缩小呢???
很不错.通过设置KPI,可以提高员工的积极性.有利于公司的发展.
向你学习 明白了很多东西 谢谢
讲得很清楚,顶一下!
挺清晰的!
很多公司的人力资源都要做好绩效考核,但却只是口头上的
学习学习再学习!!!
thank you for your common-sharing materials!
人生过处唯存悔,知识增时只益疑,欲与此杯谁与共,鼾声四起斗离离!——王国维
非常感谢楼主,学习了。。。。
又上了一课,越来越明白了,非常实用.
KPI怎么与绩效工资结合起来啊?????
只能做为考核吗?
我想请教一下:关整个绩效管理中,人力资源部起一个什么作用?人力资源的总监又起个什么作用??
谢谢楼主,更全面的理解了KPI的含义!
谢谢分享!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
发新话题
严格遵守中华人民共和国版权法,任何转载或转贴都应注明真实作者和真实出处。
本网站对于用户发布的内容所引发的版权、署名权的异议、纠纷不承担任何责任。
传统媒体转载须事先与原作者和本网站联系。提交者发言纯属个人行为,与本网站立场无关。