wyyltp

谢谢大家的分享,让我受益匪浅.
现在给我感触最深的应该是专业知识的缺失,以及急需要高人的指点.

mia520

希望能在今年底成功转型HR

annieyin

唉。这是我做招聘的第2天，之前我是做admin的，我完全是没有任何经验的，我的主管已经让我做电话面试了，我一头雾水啊，所以现在还在查找最有效的方法，自己整理了一些面试问题，明天再去请教，我觉得还是要靠自己努力挖掘问题，解决问题的，师父一般都不太肯教。我也相信，我现在所做的努力不会白费的！

妮妮猪

觉得自己还是菜鸟。也许是因为入门时没有好的人带，2年了，还在迷茫中。成长的太慢。

小才微善

从事一年了 完全是自己摸索 没有人带 没有人告诉你该做什么 很多东西都是自己去[碰钉子 直到现在 还是完全的一个菜鸟 瞧 才刚知道有这么一个好的学习地方 所以 得多赚点金币才可以多学点前辈们的经验

gogoing

首要条件就是要有自信心,即使到现在为止你还是处于菜鸟期,但凡事都要认真去看、去听，,细心去想、去体会。
  开始的时候可能经验不足，通常以公司原有资料结合上网搜集资源为学习的起点，慢慢的学会去模仿（条件是根据实际情况去模仿），在实践中取经验。最后就是学会创新，运用已用的自己去制定一些规章制度。

yoyo10078

本人也正是成长期，06年毕业。
    06年3月至08年2月在一家民营企业打杂，算是行政打杂。。。但后来发现做行政实在是太郁闷了，于是辞职。。。辞职后其实很彷徨的 ，因为都不知道自己能做什么，好像什么都不懂。。。
    一个偶尔的机会，我投了现公司的HR助理职位。。于是与现在的公司结下了不解之缘。。。而今，短短半年，我发现我的人生有了目标，有了榜样，因为我遇到了我欣赏的经理，而且我的经理是做培训出家的，他很懂得怎么培养人，懂得怎么鼓舞人。。。
    感悟很深，其实不能用几句来概括，这里，我就点到即止啦：
1、多听，多看，多做，善总结（因为没经验，在你面前都是有经验的人，要善于学习与总结别人的成功经验，汇成适合自己的方式）
2、心态要好，信心要足（不能浮躁，时间可以沉淀经验，时间可以让你成熟，需要时间啊 。。。所以，心态要好）
3、增值自己，提升价值（不断学习，成为知识型人才）
很累啊 ，时间不早了。。。暂时那么多 。。。

觅影阁

刚毕业那会儿，可能是学校做三年干部的影响，在一个陌生的城市里从实习到正式入职心态陡然很平和。好象学生干部的工作曾让自己很累。所以，参加工作后一方面与同事很真诚的相处，对待工作很认真仔细，当然，最重要的是自己还没有男朋友所以有大把的业余时间没事干就在自己租住的小屋里自我加班工作，学习提高。没有电视，也没有网络，又不能总去找同事玩，人家有朋友或家人，呵呵，有时就贴近墙壁说话（自己的回音，很幽妙）。这样过了一年多点吧，集团人事调整把我调往另一个城市，开始了一个小主管的职业生涯，然后逐步好起来。
菜鸟的日子宣告结束。其实现在仍然是，毕竟跟他人比起来，自己还差得太远！我一如既往的边工作边学习！
与大家共进！

zhanghaiyan105

正打算从咨询转行做HR，很好的主题，大家的讨论也提供了不少的好建议，谢谢！

xiaoxiao458418

其实每个进入职场的HR起点都是一样的，因为你选择的公司需要你去适应其企业文化，这同时也是HR菜鸟转型的阶段，我也是进入职场才1年多，但收获很多。现在来说对整个公司的情况掌握的很清楚。总之来说，就是三点：思考+学习+人脉。首先，这个思考是随时随地的，每当你完成一件任务，特别是有相当难度的，你能感觉到成就感，然后通过自己的总结，以后你就会逐渐做的更好，游刃有余。你要把公司的事情当成自己的事情来做，你就会情不自禁的思考公司如何才能发展更好。即使你提出某些建议领导未必采纳，但这也能使你思想境界提升一个层次。其次，学习当然就包括书本理论知识的补充和各种网络资源的获取，这些会促使你思维的发散和提升。再次，做HR的人脉显得更为重要，也就是我们俗称的亲和力，HR本来就需要在各部门之间进行周旋，人际关系非常微妙，不善于经营自己人脉的HR注定不会成功。

xishui101

遇到问题的时候主动地去学习，多与同事沟通。 不管用什么方式，借鉴还是学习都要考虑事情的后果。在每次失败中吸取教训，每次成功中获取经验。为什么会做不好？什么地方做不好？哪些问题考虑不周全？为什么？

elsa_chen520

当时新进在一间死气沉沉,我是专业出身,但没人肯教我.
     但我也不怕,什么事也干,也不怕"死."不懂就问,我的同学,同行等等.领导起初也是看着瞧的心态.
     过了三个月,老同事开始担心我是否会抢了他们的位置,然后领导问他们,我有什么毛病.想来想去,说,我不够尊重他们.
    我狂晕.更加小心.但也更加郁闷.这等天天服待老爷们,还不够尊重他们.
   挨了三年,终于提拔了,但是老员工,老思维.做了他的领导,对你的任务,还是哪种怀疑,然后觉得现在XXXX,末了就是我不懂,或者我不识,你识你做了.还有一种临老学吹打,我学来创新干嘛.
    然后你做得更多,加班更多,错的更多..他们就是看报纸.没事就迟的来早的去.
    最大的问题就是由于体制的问题.他们都是老员工,老干部,我来的晚,改革了只能是合同工.尽管是他们的小领导,没用!
    干了几年,跑了,现在想了,当时是一种苦难,也是一种学习.学会了忍耐.
    我认为这个忍字,很关键........

喜羊羊

很好的主题,我觉得在刚入行的人都有迷茫的时期,我觉得做HR入行容易，做精了很难。。。
只能说多与同行交流是提升自己比较快的捷径

auditt181

本来就是HR们资料共同讨论的地方,为啥要用什么金钱来限制呢?如果不是同道中人,也不会进来的,搞的好复杂,
无论再怎么限制,也是很难避免有人恶意下载,不如开放一些,大家都来参与.这样会把很多有热情的人据之门外的,另外,HR们每天都忙的不可开交,哪有那么多的时间一会攒金钱,一会儿回贴的,哎.....郁闷.....我做了HR快10年了,和同行之间都是真诚相待,共同交流的,全部都无偿免费的信息提供,不理解,,,,

fox_hu

我不是人力资源专业的，开始工作的时候也没有从事HR这一行，可是后来随着公司的发展和从事的职位要求，参加了HR的一些职业培训，才发现专业的和业余的差别有多大，同时也发现了要做好一个HR其实是不容易的。目前我还处于菜鸟期，只有努力学，多借鉴前辈的经验，融会贯通，才能缩小差距。 :