发新话题
打印

[分享] 企业行政人员的绩效考核

本主题由 yujilichun 于 2008-3-10 15:56 移动
中国人力资源网(www.hr.com.cn)旗下新近推出的面向大学生群体的网络平台
我们公司大概是按照上面这种方法设置的,时间长了,有些员工会反映拿到手的钱不够明确。不如给订多少一个月就发多少,至于年底有没有奖金并不在乎。
考核重在于落实,真希望多分享一些具体实施的经验.
借鉴,谢谢
学习学习。。谢谢分享
借鉴一下,谢谢~~~~~~~~~~~~~~~~~~
的却是一个问题  往往出建议者都是在不关己的方面大谈特谈 关己之处 总是很隐晦
谢谢分享。。。。。。。。。学习中!
谢谢楼主啊!!!!!!!!!!!!!!!!
借鉴一下,谢谢楼主的分享!
对啊,运用起来似乎有点难,不过如果仔细点那就更好了....谢谢楼主!
天天搞考核,有什么用1
我认为行政管理人员的考核指标最难确定和量化。
说的不错,但是做起来难。
说来说去,最大的问题就是人的主观判断能否客观公正,这就是问题的焦点
我们人事行政部也有绩效考核,我也觉得不够细化,可是具体细化起来确实不易,因为人事行政人员的工作随机性强,不可能各个助理的绩效标准相同。
我们正在试行,用一段日子,再看是否有效。
巧者劳而智者忧,无能者,无所求。
发新话题
版块跳转 
严格遵守中华人民共和国版权法,任何转载或转贴都应注明真实作者和真实出处。
本网站对于用户发布的内容所引发的版权、署名权的异议、纠纷不承担任何责任。
传统媒体转载须事先与原作者和本网站联系。提交者发言纯属个人行为,与本网站立场无关。