中国企业的十八大困惑（转）
1. 中小企业不知如何做大做深，走向参与国际竞争；
2. 缺乏长期的经营，以生意、项目为导向，导致企业寿命不长；
3. 不知如何打造企业的核心竞争力；
4. 竞争激烈，利润变薄，企业绩效增长缓慢；
5. 企业没有长期、明确的经营方向，企业没有突出优势；
6. 企业员工缺少忠诚度和奉献精神，处处计较、事事讨价还价；
7. 高层意见不统一，内耗严重，投资者与经营者责权难分；
8. 企业的精神理念难以深置人心，形成员工的行为习惯；
9. 人才不稳定，猎头严重，导致成本增加；
10. 企业不知如何激发员工的最大潜力和创造力；
11. 团队人心不齐，没有共同的目标、信念和价值观；
12. 家族企业人事关系复杂，协调困难；
13. 没有符合企业发展及客户需求的企业文化；
14. 企业的老员工难以适应企业发展的新需求，同时新员工又难以融入企业，导致企业人才青黄不接；
15. 企业的员工忠诚的缺乏能力，有能力的不忠诚；
16. 不知怎样将成本控制落实到企业运作的每一个环节，以达到全方位降低成本；
17. 难以协调降低成本与保证品质的矛盾；
18. 订单不稳定给企业的正常生产计划带来影响。
