lxw_fujiya

期待更多精彩的内容！谢谢！

gegeyang

很值得借鉴：不管是面试者还是被面试者

不悟

楼主对结构化面试技巧运用得很熟哟，不错不错。

天若无情

下部
看见这么多朋友浏览我辛苦打字上去的帖子，心里很欣慰。这几天事情太多，没有时间来写。今天刚从农展招聘会回来，抓紧时间来把下部写出来。谢谢亲爱的朋友们的支持，无情祝愿大家的HR事业越做越好。

在对应聘分公司的毕先生做过初试之后，我对他的能力素质，知识结构等有了一定的了解。因为面试中高层管理者与面试其他职位是有较大区别的，所以都是针对既定的情景设定问题。所以并没有出现大家所谓的经典提问之类的问题。那些问题问问应届毕业生也许还有点效果，但对高层，就是白费劲了。
综合了应聘这个分公司职位的人的排名，毕先生的综合测评分排名位于前三。所以，达到了我们复试的要求。我约其进行了笔试。笔试的内容我就不公布了。具体是有一些客观选择题，还有一些真实情景案例处理以及部分商业英文的测试。这个试卷，我们在全国29个大区，都是统一的。有统一的测评标准。
至此，初试和复试的工作全部结束。那么大家可能回想，这个招聘就结束了。其实不然，新人进入公司，一个入职引导也是在招聘的工作内容之内的。这些内容我就不多叙述了。如果哪位需要，可以加MSN：taozi699@hotmail.com与我联系。

今后时间允许，我会写一些其他职位，比如呼叫中心经理，财务主任，IT技术支持工程师之类的面试案例出来，欢迎大家与我交流，共同进步。
我的博客地址是http://blog.hr.com.cn/?518844。
在此祝愿大家工作，生活快乐。

renpengfeinv

不错不错
值得学习与借鉴

lisa1_liu

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wsxiaoxin

本人也是从事HR工作4年的时间，我个人认为结构化面试确实能够挖掘一个人潜在想法和思维，但有点想明确是，如今很多中小型企业确实只突出经营业绩，毕竟是保障生存依据，对一些企业内部存在问题却视而不见，这也是妨碍下属工作进展前提，有效沟通也是基于领导理解基础之上，如我以前在一家500多人企业工作，领导不给所有员工上保险，员工反映很强烈，作为一名HR工作者，我通过，员工问卷调查、社调、数据分析，来加以说明和分析，但领导就是以降低成本为由予以拒绝，难道是我沟通不利吗？所以在做结构化面试时一定要分析该应聘者公司行业背景和经营特点，在结合情况加以分析，面试本来就没有标准答案，问题关键在于是面试者本人在公司中出现问题，还是公司本身存在很多问题导致面试者在工作中出现状况，这也是间接反映面试者的心态问题和对以后工作环境抗压性，本人一点小小看法，希望楼主多指教

wsxiaoxin

本人也是从事HR工作4年的时间，我个人认为结构化面试确实能够挖掘一个人潜在想法和思维，但有点想明确是，如今很多中小型企业确实只突出经营业绩，毕竟是保障生存依据，对一些企业内部存在问题却视而不见，这也是妨碍下属工作进展前提，有效沟通也是基于领导理解基础之上，如我以前在一家500多人企业工作，领导不给所有员工上保险，员工反映很强烈，作为一名HR工作者，我通过，员工问卷调查、社调、数据分析，来加以说明和分析，但领导就是以降低成本为由予以拒绝，难道是我沟通不利吗？所以在做结构化面试时一定要分析该应聘者公司行业背景和经营特点，在结合情况加以分析，面试本来就没有标准答案，问题关键在于是面试者本人在公司中出现问题，还是公司本身存在很多问题导致面试者在工作中出现状况，这也是间接反映面试者的心态问题和对以后工作环境抗压性，本人一点小小看法，希望楼主多指教。
我MSN:xin1019560@hotmail.com

suxinjin

很有专业水平，把真实情景案例试卷和大家分享就更好了

天若无情

引用:

原帖由 wsxiaoxin 于 2007-3-20 12:50 发表
本人也是从事HR工作4年的时间，我个人认为结构化面试确实能够挖掘一个人潜在想法和思维，但有点想明确是，如今很多中小型企业确实只突出经营业绩，毕竟是保障生存依据，对一些企业内部存在问题却视而不见，这也 ...

我觉得有这么一种现象，一个企业如果员工素质都很高的话，那么管理上是不用花太多精力。管理者普遍会比较弱势。反之，则管理者会有较强的控制能力。我们在与老总的沟通中能不能做到有效，其实很多时候是与之前的做事方式有关系的。如果一直以来，按照你的建议处理了很多漂亮的事情，那么，在沟通中，老板会比较倾向你的意见。在做事时就会比较顺手了。需要一个积累积淀权威和自信的过程。老板雇我们，我们是为公司工作，不是为老板工作。所以，要以公司运营眼光处理问题，不是根据老板个人意识来处理问题。要让老板知道，我们其实是为了公司好。最终是为了老办老板好。

豆丁妈妈

写得不错，很专业，有时间去你的博克去看看，我倒是觉得这是一个宣传自己企业的好方式。

xyll

很不錯，非常其待待續篇

liujianncy

谢谢楼主
很专业
有很多学习和借鉴的地方

redstock

期待后面精彩部份，多学习些面试方面的经验，

lcc123456789

发表于 2007-3-15 18:35  资料  个人空间  短消息  加为好友   
谢谢，期待后面精彩部份，多学习些面试方面的经验，